冷链2021:压力之下

疫情期间,人们对冷链物流的关注主要集中在药品和医疗用品上,但如今,食品物流业正面临越来越多的审查和提高业绩的巨大压力。

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新型冠状病毒肺炎大流行已经改变了食品工业运输商和第三方物流(3PL)定制物流与配送协会(CLDA)指出,供应商与最后一英里运输提供商联万博ag客户端app系。根据发言人的说法,面对这些变化,许多托运人和第三方物流公司已经形成了新的战略合作伙伴关系,以对抗封锁期间“亚马逊效应”引发的当日送达预期。

这也是一份新的白皮书所包含的结论运输中介人协会题为《亚马逊时代:为什么第三方物流和最后一英里配送车队必须更近》。TIA总裁兼首席执行官Anne Reinke表示:“最后一英里物流对我们的会员来说是一种重要的关系,是一个价值数十亿美元的行业,在供应链中扮演着不可或缺的角色。”

CLDA主席Steve Howard进一步解释说,这两个协会需要查明第三方物流和最后一英里配送提供商可以联合起来与亚马逊的市场主导地位竞争的趋势。他补充说:“通过与我们会员运营的当地车队建立合作关系,最后一英里领域为第三方物流提供了越来越多的机会,以扩大其供应链服务菜单。”

在前线

在对CLDA托运人的一系列采访中,我们发现了当今食品物流从业者继续面临的许多挑战。

米切尔纽曼纽约Mitchell 's NY Logistics公司总裁,他表示,在大都市地区为家庭提供服务的需求周期一直很紧张。随着他的客户“重新塑造自己”,他也必须找到创新的方法。

纽曼解释说:“我们服务的餐厅转向了送货上门,因为他们的顾客已经无法再享受这些高端菜单了。”这家拥有75年历史的家族经营的全方位物流公司在纽约市拥有3个仓库,12辆冷藏冷冻卡车和货车,以及14辆干卡车。

纽曼说:“我们用我们的冷藏短跑车队运送一切东西,从50美元的美食拼盘餐,包括选择的酒精饮料,到需要为忠诚的客户提供健康早晨提神的冰沙吧。”

凯利皮卡德, CEOHackbarth快递公司阿拉巴马州莫比尔。他同意纽曼的评估,不过他也承认,像他这样更快“开放”的州可能会给物流经理带来优势。“人们需要社区和人际互动,”他说,“去年旺季来得更早,因此扩大了‘必要’工人的定义。在大流行之前,人们并不认为杂货店店员是食品物流供应链的关键,但现在我们知道他们是。”

皮卡德表示,为了适应冷链的变化,门店不得不改变配置,迫使员工挑选订单并加快交货速度。这就产生了寻找具有专业知识的送货司机来保持需要冷藏的产品的温度的需求。他说:“除此之外,杂货店必须增加员工,以保持货架上的库存和拉订单。”

与此同时,消费者行为加速了路边取车的趋势。皮卡德说:“某些山姆会员商店和塔吉特百货公司已经把客户服务台或café位置搬到了商店的另一个地方。”“随着人们对这项服务越来越满意,它似乎并没有萎缩到大流行前的水平。”

Hackbarth成立于1975年,当时只有一辆卡车,现已发展成为东南部领先的物流供应商,覆盖11个州,拥有40个码头和交叉码头,每天运送超过20万个包裹。皮卡德表示,与这种增长同步的,是对战略合作伙伴关系的更多依赖。

皮卡德说:“疫情期间,大多数地区性航空公司的住宅快递量都出现了激增,即使在该国开放的情况下,这种情况也在持续。”“这一趋势也使托运人能够更好地与亚马逊竞争。”

皮卡德补充说,沃尔玛似乎已经“加入了这场派对,而且在网上订单的送货时间方面做得很好”。他说:“亚马逊的‘Prime Delivery’模式已经开始落后,超出了他们在免费送货世界为消费者创造的2天送达预期。”“我们最近进行了一项关于在线订单交货时间的研究,发现沃尔玛在大多数订单上都达到并经常超过他们的承诺交货时间。”

乔尔·平斯基,首席财务官全球信使与物流他观察到,佛罗里达和大西洋中部各州的餐厅和食品相关行业的服务网络正在缓慢复苏。他说:“我们公司在不同时期完万博ag客户端app全停止了向餐馆、节日和其他特殊活动运送食品的冷藏运输。”“每个州的关闭情况各不相同,这让任何人都很难计划。”

最后一英里是团队的努力

白皮书《亚马逊时代:为什么第三方物流公司和最后一英里配送车队必须走得更近》指出了冷链托运人和第三方物流公司可以并已经合作以满足消费者日益增长的需求的四个领域:

电子商务:随着疫情期间人们呆在家里的时间增加,2020年在线销售额增长44%,达到零售总额的21.3%。白皮书指出,通过电子商务渠道购买的重型货物的配送是一个机会领域,对于能够满足专业配送要求的车队来说,比如医疗设备、锻炼和家庭办公设备等物品的设置和逆向物流。

医疗实验室物流:在美国,血液和组织样本的实验室检测每年进行130亿次,并具有时间敏感和专门的处理和交付要求。COVID-19大流行期间,“最后一英里”供应商的医疗业务大幅增长,包括通过医院网络运输疫苗。

B2B: B2B最后一英里领域的货运机会大量存在于托盘大小的LTL货运和具有独特服务需求的较重物品,例如在下班后向商业和住宅客户送货。这些最好由第三方物流和最后一英里供应商的组合来满足。汽车运输公司和第三方物流公司正在这一领域的最后一英里追逐机会,提供混合仓储和配送服务,为遭受COVID-19供应链中断的客户顺利履行订单。

特殊项目:在纽约等大城市中心附近运营设施的“最后一英里”车队,发现托运人、第三方物流公司和汽车承运人对利用其当地冷链配送服务的需求有所增加。这些客户在他们的码头卸下了大量的卡车和LTL货物。“最后一英里”(Last-mile)运输公司将批量货物分成较小的货物,并按照重复的时间表在城市进行配送,比如将货物分发到零售店。

此外,平斯基说,司机要么失业,要么需求量有限,办公室职员要么不被允许,要么害怕在办公室工作。他说:“在大流行开始时,我们决定将重点放在疫苗提供上,这将是富有成效的。”

这个想法的主要问题是监管机构和负责“曲速行动”的政府部门之间的信息鸿沟。平斯基坚持认为,冷链物流的领导地位非常缺乏。他说:“托运人已经认识到,最基本的商业战略现在比以往任何时候都重要。”“现金流对任何一家公司的生存都至关重要。企业各个层面之间的沟通现在也是一个主要焦点。”

自定义规则

我们的专家一致认为,在冷链中运送食品而不遭受任何挫折或温度异常,需要建立一个全面的物流流程来保持运输的完整性。

在决定需要哪种类型的包装以及相关的能源消耗水平时,诸如运输时间、货物大小和所经历的温度等因素都很重要。对于食品托运人来说,首先评估产品的特性并为所需的温度准备货物也是至关重要的。

冷链设备通常设计用于保持温度恒定,但不能将货物带到特定的温度,因此如果货物没有准备和调节,它们将无法充分发挥作用。

此外,应对重要过程进行关键考虑,例如将货物最终转移到冷藏设施,因为很有可能违反完整性并损坏农产品等易碎商品。

海关手续也可能是一个挑战,因为冷链产品往往对时间敏感,比常规货运更容易受到检查。然而,Hackbarth的皮卡德表示,目前最大的问题是成本不断上升。

皮卡德说:“没有所谓的‘免费送货’或‘免费退货’。“事实上,在逆向物流领域,退货成本相当高。由于目前卡车司机的短缺,加上需求的增加,卡车市场的即期汇率在去年多次创下历史新高。”


作者简介

Patrick Burnson,执行主编
他是一位广泛出版的作家和编辑,专门从事国际贸易、全球物流和供应链管理。他在旧金山工作,提供环太平洋地区的行业趋势和预测。你可以到他位于市中心的办公室联系他:(电子邮件保护)

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