不要忘记三分姿势

几年前，在一次募捐会上，我的一个朋友坐在匹兹堡盗者队防守协调员旁边。作为一个土生土长的宾夕法尼亚州西部人，在“钢幕”的辉煌岁月中长大，这有点像坐在摇滚明星旁边。现在，每个人都知道，这些年来，专业辩护变得非常复杂，所以，我的朋友想知道，当协调员在夏天去夏令营时，他做的第一件事是什么?新阵型?更棘手的传球?

答案是:“这些都不是。我们练过三点姿势吗?”

现在，考虑到大多数职业球员从小学就开始参加比赛，我的朋友感到惊讶。但是，正如防守协调员所解释的那样，一个好的防守是从基础开始的，没有什么比三分姿势更基础的了。另外，当你玩了这么长时间的游戏，你很容易把事情视为理所当然，养成坏习惯。所以，每个训练营，都要回归基本。

我今天在华盛顿特区想到了这个故事，这是第一天apic 2016。多年来，供应链变得越来越复杂，就像NFL的防守一样，随着我们在未来利用大数据、颠覆性技术和物联网做更多的事情，这一趋势不太可能结束。然而，真正成功的供应链将是那些在供应链上等同于三点立场的供应链。

在一个座次席的上午会议上，百事公司(PepsiCo)的供应链高级经理蒂姆•罗威尔(Tim Rowell)介绍了这家零食和饮料巨头在椰子水和冰沙两种产品上的供应链弹性方法。这两种产品都涉及到很长的供应链，因为椰子等原材料都生长在东南亚。一些包装材料是在东欧制造的。由于这些被认为是“对你有好处的产品”，百事公司不仅管理原材料，还管理一系列认证，如公平贸易和非转基因。除此之外，这些产品的季节性需求高峰可能与一些农业区的台风季节重叠，而且成品的保质期相对较短，你会感觉到这种平衡行为正在进行。然而，罗威尔表示，他的团队面临的最大挑战之一是相当基本的:确定合适的库存水平，以满足销售部门的客户服务目标和财务部门的现金目标。没有比库存管理更基本的了。

那大数据呢?虽然许多公司都在试图收集比以往更多的供应链数据来做决策，但这些数据并不总是好的或可靠的。这是来自纽约州立大学布洛克波特分校教授杰克•库克和英特尔高管丽贝卡•库克(没有亲戚关系)的信息。那些将赢得数据战争的公司，是那些退后一步，制定一个收集好数据的计划，帮助他们实现业务目标的公司。

当你考虑你的供应链和你的制造、运输和分销过程时，你是否试图运行一个复杂的防御?万博ag客户端app或者，你是先退一步，确保自己擅长三分姿势?