如果是九月，那一定是帕克城.....再一次

如果是九月，那一定是帕克城。今天早上，当我坐在帕克城外的峡谷度假村(Canyons Resort)的一个房间里时，我在想这句话我写了多少遍。德马蒂克(Dematic)每年在这里举行材料处理与物流会议(Material Handlin & Logistics Conference)。它仍然是我最喜欢的活动之一，这并不是因为我也在规划委员会任职，那里有一群非常棒的行业专业人士。我在这里断断续续地工作了大约15年，当涉及到教育、职业发展和与任何涉及货物运输的人的网络，以及关于货物在分配、制造和订单履行中的移动的信息时，这只是在落基山脉华丽的环境中度过的美好的两天。

德马蒂克的第34次会议今天开始，德马蒂克总裁兼首席执行官Hasan Dandashly和伯纳德·比奥尔奇尼(Bernard Biolchini)进行了概述，三个月前，伯纳德·比奥尔奇尼被任命为美洲执行副总裁兼首席执行官，此前他在德马蒂克南欧业务担任了五年的高级领导。顺便说一下，2019年也是德马蒂奇的200周年纪念日。

丹达什利表达了我们这些在这个行业工作的人直观地理解的东西。他说:“技术正在从美好变为必须。”“这不再是等待的选择，也不再只是为了节省劳动力。”相反，技术正在成为自动化的必要条件，成为优化运营以满足客户期望和转变业务模式的关键。“行业需求已经改变，”他说。

丹达什利在结束讲话时强调了德马蒂奇在内部考虑时的优先事项。他说，该组织专注于客户执行，他将其描述为卓越的运营，即设计和交付适合客户的解决方案;创新解决方案;以及维持系统运行的售后服务。

在我与一些品牌公司的经验丰富的操作人员进行的两次对话中，自动化势在必行。在昨晚的欢迎招待会上，一家连锁百货公司的高管描述了他的团队在其主要电子通信执行中心正在进行的一个项目。但他补充说，这实际上是一种权宜之计。他说:“我知道我将不得不建立一个新的DC来应对我们电子通信的增长，我只是希望它能支持我大约五年。”另一位零售业高管指出，节省劳动力不再是自动化的理由:你必须这样做，以跟上业务的增长、更高的客户服务水平以及在假日旺季的表现。没有人想成为偷走圣诞节的圣诞怪杰。

除了关于自动化的讨论，今天让我感到震惊的是，许多与会者表示他们有兴趣了解微型履行——将电子商务履行解决方案的缩小版本引入零售密室和黑暗商店的新兴趋势。Dematic将在这次会议上发布其基于穿梭的微型履行解决方案，这个主题是我在《现代材料处理》10月刊上的封面故事的主题。我认为它有潜力成为我们行业的下一个前沿。

今天早上我以对Bernard Biolchini的采访结束，我会在下一篇博客中写到。