乔达系统内部:让机器人工作

公司

印第安纳波利斯,印第安纳州。
大小:25万平方英尺
产品:服装与时尚
库存单位:30000年
吞吐量:每天20,000单位
变化:每天1班/一周7天

有关乔达电子物流中心的更多信息，请参阅2019年2月《现代物料处理杂志》的专题文章。

公司是少数采用移动协作机器人来提高吞吐量和生产力，并为员工创造更好的工作环境的第三方物流(3PLs)提供商之一。下面是它们的部署方式。

目前，乔达系统仅在拣货过程中使用协作机器人。挑选开始时，一波订单是创建在专有仓库管理系统．对于WMS来说，一个机器人相当于另一个助手，因此wave的创建就好像任务将分配给一个助手一样。这一波是批量单线订单。

一旦波浪完成，指令就会通过接口传送到机器人控制系统。机器人控制系统知道同事和合作机器人在地板上的位置，并开始以一种最小化交通流量的方式向地板发送命令。根据当天要完成的订单数量、库存的位置和挑选的密度，系统将为一个助手分配3到6个合作机器人。

托特被传送到一个感应区，然后物品被传送到包装处以完成运输订单。

一旦合作机器人从机器人控制系统接收到任务，它就会前往拾取地点。然后，该区域的一个助手会走过去完成任务，并挑选所需的单位数量到手提袋。员工佩戴一个蓝牙识别徽章，与协作机器人进行通信。这使得该部门能够跟踪并报告对员工工作表现的反馈。助手在显示屏上接受采摘指令，并在显示屏下方的扫描仪上确认采摘。当拾取完成时，关联机器人会收到下一个可用合作机器人的推荐位置。

与此同时，合作机器人返回到一个感应站，在那里另一个助手取出手提包，并将其导入传送带上进行包装。然后，助手扫描一个新的托特包给合作机器人，它会移动到下一个挑选地点，重新开始这个过程。

系统供应商:

• 移动协作机器人:轨迹
• 输送和分拣:Hytrol
• 世界媒体峰会:公司专有的