自动化进口供应链的关键策略

根据美国海关和边境保护局(CBP)的数据,美国企业从150多个国家进口了价值近2万亿美元的产品,预计到2015年这一数字将增加两倍。

通过·2012年2月7日

根据美国海关和边境保护局(CBP)的数据,美国企业从150多个国家进口了价值近2万亿美元的产品,预计到2015年这一数字将增加两倍。参与进口过程的公司需要考虑几个决定其战略的关键因素:

  • 采购行为——当原材料从最低成本中获得时,产品成本就会降低

  • 供应商,同时也考虑到土地成本。

  • 自愿和要求报告-世界各地的海关组织正在建立计划和

  • 创建专注于安全性、报告和遵从性的规则。

  • 优惠贸易协定——许多国家通过谈判达成了优惠贸易协定,为进口商提供了重大激励。

  • 万博ag客户端app运输成本——即使燃料价格上涨,降低整体运输成本的压力也在增加
    正在上升。

根据AberdeenGroup 2011年4月的一项研究,60%的受访公司表示,需要控制出货状态和入库数量的成本,这是他们业务的一项关键要求在同一项研究中,56%的受访公司表示,他们主要担心的是内部高层管理人员降低运输成本的压力。万博ag客户端app

全球贸易管理(GTM)技术,包括软件和全面的贸易内容,对于自动化全球业务和管理复杂的政府法规越来越重要。GTM平台可以有效简化从采购到付款的流程,以处理、跟踪和自动化动态优惠贸易协定,并提高法规合规性。


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