自动化进口供应链的关键策略
根据美国海关和边境保护局(CBP)的数据,美国企业从150多个国家进口了价值近2万亿美元的产品,预计到2015年这一数字将增加两倍。
时事新闻
丰田材料处理正式合作伙伴关系与独特的非营利锚屋 POLA和POLB将逐步取消集装箱停泊费计划 据DAT报道,11月TVI显示随着费率下降而增加 ISM最新半年度报告对2023年的增长前景持乐观态度 公司需要如何发展才能实现供应链弹性 更多新闻根据美国海关和边境保护局(CBP)的数据,美国企业从150多个国家进口了价值近2万亿美元的产品,预计到2015年这一数字将增加两倍。参与进口过程的公司需要考虑几个决定其战略的关键因素:
采购行为——当原材料从最低成本中获得时,产品成本就会降低
供应商,同时也考虑到土地成本。
自愿和要求报告-世界各地的海关组织正在建立计划和
创建专注于安全性、报告和遵从性的规则。
优惠贸易协定——许多国家通过谈判达成了优惠贸易协定,为进口商提供了重大激励。
万博ag客户端app运输成本——即使燃料价格上涨,降低整体运输成本的压力也在增加
正在上升。
根据AberdeenGroup 2011年4月的一项研究,60%的受访公司表示,需要控制出货状态和入库数量的成本,这是他们业务的一项关键要求在同一项研究中,56%的受访公司表示,他们主要担心的是内部高层管理人员降低运输成本的压力。万博ag客户端app
全球贸易管理(GTM)技术,包括软件和全面的贸易内容,对于自动化全球业务和管理复杂的政府法规越来越重要。GTM平台可以有效简化从采购到付款的流程,以处理、跟踪和自动化动态优惠贸易协定,并提高法规合规性。
最新白皮书
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年仓库20强 卡车:恢复正常? 从这个问题看更多
并购势头:2022年仓库20强 卡车:恢复正常? 从这个问题看更多
最新的网络直播