Medline:系统是如何工作的

从商品到人的挑选只是Medline满足客户严格要求的流程之一。

通过·

Medline工业公司
正是因为,病了。

面积:60万平方英尺
经营范围:外科医疗用品
吞吐量:每天2万行
库存单位:32,000个库存单位
shift per day/每周的天数:每天3班/
每周5天
员工人数:144人

在芝加哥北部60万平方英尺的配送中心,Medline安装了高密度的移动机器人存储和拣选解决方案,用于货物到人的拣选和增值服务。该设施的其他区域使用传统流程,例如从箱子拣到托盘,从语音拣到推车。

接收过程:托盘在接收码头(1)卸载,并分段(2)计数。经过验证后,新的库存被扫描到仓库管理系统(WMS)中。WMS创建车牌条形码标签,应用到托盘上。它们可以存放了。

放货过程:WMS将放货过程引导到托盘架上的备用存储区和箱子挑选区(3)。存储位于托盘架上的箱子挑选层之上。通常,这是在先进先出的基础上完成的。当车牌条形码被扫描时,系统会将叉车操作员引导到存储位置。通过扫描位置条码标签确认上架。该清单现在可在WMS中使用。

图像

补充:Medline使用补充工具在AutoStore机器人拣选系统中每天补充大约400件商品(4)。WMS为补充打印条形码标签。团队成员将这些案例挑选到一个托盘上,然后将托盘送到诱导区。在那里,一个有经验的团队成员扫描箱子的条形码标签,并将物品倒入存储和提包中。然后,这些手提包被导入移动机器人系统。

开槽:为了确保效率,Medline还使用重新分配来评估特定sku在储备存储区域和两级分离的箱子拣选模块(7)中的移动速度。移动最快的物品被放置在最容易到达的拣选位置。对案例项目每月进行一次开槽,对分割案例项目每周进行一次开槽。

采摘:根据订单的特点,有多种采摘方法。

混合或全托盘箱挑选:LTL订单作为全托盘或混合托盘发货。订单选择器通过语音引导到备用存储和案例挑选区域(3)的正确位置,在那里案例被挑选到托盘上。一旦订单完成,托盘被交付到shipping(5)。在那里,“跟随领导者”模块支持与在另一个区域挑选的sku结合。一旦所有物品都放在托盘上,它就会被拉伸包装,并打印出订单所需的任何运输文件。
拣包:在拣包过程中,工作人员通过语音和拣箱(3)同时到两个托盘。一旦托盘尽可能满了,就会被送到运输(5)处。有些箱子会贴上装运标签;为了优化包裹运输费率,一些案例将被传送到包裹运输处理(6),用于分配所需的后拣服务。

拆分case挑选夹层:一些拆分case订单在一个两层的拆分case挑选夹层(7)中进行挑选。订单选择器通过语音定向到挑选位置。在读回一个检查数字后,他们被告知要从购物车上的16个订单中挑选多少件商品。一旦订单完成,购物车被送到包装站(8)。一些物品将被送到打印和应用站,在那里贴上标签并准备运输。其他的则被送到包装站,在那里它们被放入合适大小的运输箱中,并在贴上标签之前添加所需的垫料。

自动挑选:在挑选开始前大约半小时,WMS将订单发送到自动商店软件系统。有了这些信息,移动机器人就会拉动波浪所需的手提包,并将它们送到传送带上。一旦订单选择器登录到工作站上,托特就会呈现给订单选择器。一盏灯显示出手提包中所需要物品的箱子位置,LED上显示出要挑选的数量。

订单选择器还可以执行增值服务,例如将松散的物品放入塑料袋中,捕获序列号或在运往手术室的手提袋中放置保护衬垫。一旦选择了项目,订单选择器就会按下一个按钮来确认选择。供体被自动传送回存储区,在那里机器人把它放好。一旦订单提包中的所有物品都被选中,它就会自动离开工作站,并被传送到六个包装站中的一个。任何将在该提包中运输的订单都将被送往打印和应用站。否则,内容将被放置在运输集装箱中并发送到正确的运输地点。例如,它可以与LTL订单结合在一起,在包裹运输处理(6)中发送到捆扎站,或者直接交付到运输(5)。

运输:一旦订单被挑选和包装,它们就会被分拣或由升降机运送到运输区域(5)的右侧码头门口,然后装上卡车。

系统供应商
移动机器人订单履行:Swisslog
WMS: Aptean的催化剂
劳动管理系统:Tom Zosel & Associates (TZA)
输送机:Intelligrated
移动计算和环扫描:摩托罗拉解决方案
语音识别:卢卡斯系统公司
起重卡车:Raymond和相关的物料搬运
电池:能源
阁楼:Wildeck
货架:Unarco
电线甲板:全球材料处理
动力拖车装载机:Caljan Rite-Hite


作者简介

鲍勃Trebilcock
编辑总监鲍勃•特雷比科克(Bob Trebilcock)在材料处理、技术、物流和供应链领域有近30年的报道经验。除了《供应链管理评论》,他还是《现代材料处理》杂志的执行主编。他毕业于鲍灵格林州立大学,现居芝加哥。您可以拨打603-852-8976与他联系。

m.mxappadg订阅物流管理杂志!万博2.0app下载

m.mxappadg今天订阅。它是免费的!
及时获取内部信息,以便更好地管理整个物流运营。
今天开始免费订阅!

文章主题

所有的话题
最新白皮书
制造商优化物流操作的5种创新方法
下载这份新的白皮书,了解制造商可以采取的五个步骤,以及他们可以与之合作的伙伴,以推动创新,使其物流运营更加有效和高效。
今天下载!
摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年仓库20强
卡车:恢复正常?
从这个问题看更多
最新的网络直播
公司需要如何发展才能实现供应链弹性
加入我们的网络研讨会,由达索Systèmes的Adrian Wood主办,了解供应链弹性演进中的关键要求和考虑因素。
今天注册!
编辑的选择
2022年物流新闻头条
《物流管万博2.0app下载理》编辑团队为您呈现2022年十大物流故事。
2022年交易更新:谁先上一垒?
以下是在2022年期间发生的一些关键监管变化的重点…

第十二届年度铁路/多式联运圆桌会议:坎坷之旅
美国的三位顶级市场分析师对货运铁路的现状进行了研究。
第39届追求品质奖2022:服务战胜困难
哪些承运商、第三方物流供应商和美国港口达到了顶峰…