再制造是供应链增长的关键

新的APICS调查发现,再制造和逆向物流不再是利基竞争力。

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大多数供应链都是单向移动的:新产品从制造商转移到客户手中。这些产品越来越多地回到供应链中,要么作为保修期间维修的回报,要么被重新制造用于重复使用。事实上,非营利组织APICS基金会的一项新研究发现,再制造为公司提供了广泛的战略利益,为个人提供了巨大的职业发展潜力,并已成为推动可持续发展举措的工具。

“再制造曾被认为是一个利基过程,”APICS基金会研究主管乔纳森•撒切尔(Jonathan Thatcher)表示。“如今,这已成为一种主流做法。”

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作者简介

鲍勃Trebilcock
Bob Trebilcock,编辑顾问,在材料处理、技术、物流和供应链领域有近30年的经验。除了《供应链管理评论》。可以在……找到他(电子邮件保护)和603-852-8976。

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