海运托盘:Brent McClendon

“我的血管里有锯末。”这就是布伦特·麦克伦登，新总裁兼首席执行官全国木托盘和集装箱协会他几周前在电话中自我介绍。

麦克伦登在托盘行业的经验有限，但他是一名受过培训的护林员，在木制品行业工作了23年。他在森林里工作过，是一家林产品公司的总经理。他还曾担任贸易协会执行官，包括担任国际木制品协会首席执行官九年。

他在行业转型时期掌舵。经济正在走出衰退。好市多(Costco)等公司正专注于托盘在其供应链中的作用。科技在每家公司都扮演着越来越重要的角色。托盘行业正在询问它适合哪里以及它在这个新环境中可能扮演什么角色。

麦克伦登告诉我:“我们最大的挑战是材料、人力和市场这三个方面。”

从材料开始。一方面，进入托盘的木材并不短缺。生产木材的可用能力是另一回事。麦克伦登说:“我们年度会议上的一份报告显示，产能比衰退前的水平下降了50%。“有一个问题是，如果我们蓬勃发展，原材料将从哪里来。我们可能正在研究工程木制品。答案可能是全球采购。或者，我们可能会考虑不同的国内采购方式。”后者可能涉及使用更多的软木比今天使用的托盘。

在劳动力方面，托盘行业面临着与其他行业，特别是劳动密集型行业相同的问题。尽管失业率很高，但现在对制造业感兴趣的人比过去少了。NWPCA还没有一个以劳工为中心的项目，但麦克伦登认识到了这个问题。

市场代表着最大的挑战和机遇。这也是麦克伦登想要投入大量精力的领域。“该行业需要与托盘用户建立更清晰的联系，”他说。“我真的想通过与我们产品的大消费者的各个行业会面来提高托盘的形象。我们将在全国各地共进午餐，我们正在研究网络研讨会的时间表。我真的希望最终用户了解我们的会员是如何参与他们的物流的，以及我们如何通过微小的调整来降低他们的货物运输成本。”

虽然在技术上没有M, McClendon也对托盘行业在获取信息和情报方面可以发挥什么样的作用感兴趣。“每个行业都在考虑如何获取有关其供应链运营的情报，”他告诉我。“现在我们有一些托盘公司正在向他们的客户提供跟踪数据。我真的很想知道我们如何最大限度地利用每个人都想要得到的信息。”