西门子提供仿真工具和易于使用的硬件升级

由于调试是项目成本的重要组成部分，因此模拟是减少时间、金钱和人力资源的强大工具。事实上，西门子内部物流部门全国业务发展经理巴斯卡尔•乔普拉(Bhaskar Chopra)表示，有可能将调试成本降低30%。

他表示:“近年来，我们已经进行了100亿美元的收购，其中很多都是模拟公司。“这是这些投资的高潮。”

工厂仿真软件实现了生产系统和物流过程的仿真、可视化、分析和优化。数字模型使用户能够在不干扰现有生产系统的情况下运行实验和假设场景，并且可以在实际系统安装之前很久就用于规划过程。通过检测和消除在生产过程中需要成本和时间的纠正措施的问题，客户可以优化从全球设施和本地工厂到特定生产线的所有工厂规划的物料流、资源利用和物流。

乔普拉指出，经济因素已经在改变项目的构思和设计方式。新的dc更高，新技术不断涌现。但也许最紧迫的问题是劳动力短缺。

他说:“一个客户的平均周转时间是11个月，这甚至不足以让你变得精通。”

为了提高技术人员的效率并减少人员流动率，西门子在故障代码中添加了简单的英语解释，以便向新手技术人员清楚地解释原因和补救措施。乔普拉说，这意味着一个问题可以在15分钟内解决，而不是花3个小时仔细阅读手册和与帮助台聊天。

JR Automation(展位N7307)使用西门子的模拟器，在五个月内将自动化分布式放置墙的概念从想法变为工作原型，及时在自动化展上展示了这项技术。

“从项目的角度来看，”JR自动化公司的副总裁克雷格·乌尔里希(Craig Ulrich)说，“不使用这个软件就是疯了。”