供应链软件:Logility需要的软件

在他周日早间新闻节目的结尾，以“硬球”出名的克里斯·马修斯问他的嘉宾一个问题:“告诉我一些我不知道的事情。”

上周，我从卡琳·布尔萨(Karin Bursa)那里学到了一些我不知道的东西供应链软件制造商Logility．我知道Logility是一家仓储(WMS)和运输(TMS)管理解决方案提供商，已经很多年了。万博ag客户端app我不知道的是，Logility也是供应链规划和库存优化解决方案的领先提供商。事实证明，这就是公司的基础。该公司最近成为14家供应链规划提供商之一Gartner的用于过程自动化的魔法象限。

布尔萨表示:“我们的传统是需求规划和库存管理。“TMS和WMS的出现要晚得多。”通过购买Optiant去年春天，她补充道:“我们是唯一将库存优化纳入我们套件的最佳解决方案提供商之一。”Logility现在将惠普(Hewlett Packard)和宝洁(Proctor & Gamble)等公司纳入其客户群。

虽然Logility曾经非常专注于专业零售，拥有像Saks这样的客户，但整体客户概况正在发生变化，包括服装、鞋类、食品和杂货以及耐用品的CPG制造商。她说:“专业零售现在只占我们安装基础的10%，仓储和运输管理只占我们产品组合的20%。”万博ag客户端app

考虑到公司的重点，Logility的客户今天从他们的供应链解决方案中寻求什么?囊状囊提供了两个重要的结论。

需求法则:布尔萨表示:“企业希望受到需求的驱动，并通过供应链实现效益。”她的意思是，许多公司已经通过减少仓库和工厂的劳动力以及降低运输成本来倾斜供应链。万博ag客户端app库存管理是削减成本的下一个领域。但这不仅仅是为了减少库存，而是为了了解需求，以便为客户订购的产品提供正确的库存。

位置规则:这是多级库存优化发挥作用的地方。多年来，企业一直关注库存的多少。下一步是关注供应链中库存应该放在哪里，每个位置的数量是多少。毕竟，如果库存在错误的地方，那么拥有正确数量的库存就没有多大意义了，比如6月份亚特兰大的雪铲和1月份缅因州的空调。布尔萨说:“传统的需求规划和库存管理有助于根据预期可以销售的产品来计划应该生产哪些成品。”“通过多级库存优化，我们可以查看成品、原材料和库存，并对它们进行定位，以帮助公司达到所需的服务水平。”

布尔萨认为，企业可以将20%至30%的库存从网络中移除，从而释放出数百万美元的流动资金。“目前，最大的未开发机会是真正了解库存的最佳投资，”她说。“见效很快。客户告诉我们，他们在几周或几个月内就看到了好处。而不是几年。”

这是我不知道的。