利用YMS缩小供应链缺口
在供应链中,这是两个世界碰撞的地方,也是司机安全问题可能萌芽的地方,随着越来越多的公司在成为“托运人的首选”的道路上寻求简化仓储和配送活动,堆场值得更多关注。
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仓库和配送中心(DC)的能见度低并不是什么新鲜事。事实上,这种现象非常普遍,以至于分析师和技术供应商都把这个船厂称为供应链上的“黑洞”。
企业将在哪里投资仓库管理系统在他们的四面墙内进行活动,然后补充这些平台manbetx 为了管理货物运输,货物运输和接收的集结地通常是由其自己的设备。
“院子仍然是一个没有太多人关心的领域,”他说巴特·德·穆恩克他是Gartner负责交通技术的研究副总裁。万博ag客户端app“事实上,公司在自家院子里什么都不做似乎做得很好。换句话说,他们坚持现状,这是有效的,所以为什么要改变呢?然而,就技术采用而言,我们看到这一领域取得了一些进展,但仍处于早期阶段。”
其中一些进展是由一些指令推动的服务时间(HOS)这些规定规定了司机可以驾驶多少小时,以及他或她在轮班之间需要休息多长时间。HOS由联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)管理,规定了在美国经营商用汽车的任何人的工作小时数。例如,等待码头门可用或等待货物装载到卡车上,可能会因为司机无法工作而破坏运输计划。万博ag客户端app
不再有黑洞
另一个促使更多公司关注船厂的趋势是“托运人之选”运动,在这种运动中,企业努力使自己在承运人的眼中处于有利地位。
这一运动最初是由卡车运力不足引起的,但现在公司采取了更多措施来加快卡车周转时间,避免滞期费,并找到新的方法来满足司机在现场的需求(例如舒适的休息区、淋浴设施等)。最终的想法是,承运商将希望与能够最快使车辆返航的托运人合作堆场管理系统支持——善待他们的司机。
De Muynck说,技术供应商也在帮助推动更多的托运人将他们的船厂视为供应链资产,而不是“黑洞”。例如,通过将YMS功能集成到WMS和TMS中,SAP、甲骨文(Oracle)和Blue Yonder等公司至少将某种程度的庭院管理交到用户手中。因此,像PINC和C3 Solutions这样的公司继续在最佳产品方面占据主导地位,而更大的供应商也在将De Muynck所说的“精简功能”(lite capability)融入到他们的整体解决方案中。
德•穆恩克补充道:“一些公司实际上拥有非常有趣的能力,旨在改善货主的货场运营。”他指出,Kuebix(最近被Trimble收购)和Supplystack是货场管理领域的两家较新的领跑者。“他们提供的解决方案专注于创建更好的预约安排、码头槽位和其他功能,帮助托运人和承运人合作。”
组织管理大容量数据中心的混乱
成立于2015年的全球化学公司,从杜邦公司分拆出来,科慕公司生产用于炼油厂,农业,汽车,能源和消费电子行业的高性能化学品。
总部设在威尔明顿,德尔。科慕在全球拥有63个仓库和47个代工厂,拥有庞大的物流业务。根据仓库和空运全球类别经理Paul Day的说法,该公司的仓库利用卡车、铁路、iso坦克、海运和空运,昼夜不停地忙碌着。
进行转换
当Day在2017年加入该公司时,他没花很长时间就发现了许多用于管理设备的冗余手工流程。他回忆道:“在我加入公司的头100天里,我走遍了世界各地,参观了40%的大型仓库。“虽然我们有一些非常聪明的工程师,他们擅长自己的工作,但我们在一些物流和供应链问题上遇到了困难,包括没有一个单一的真相来源。”
戴拥有30年的物流经验,只是碰巧对场地管理略知一二。戴伊从Chemours位于密西西比州帕斯克里斯蒂安(Pass Christian)的工厂开始,在选择前调查了大约10种不同类型的YMS。该工厂使用电子表格和大量体力劳动来管理院子PINC YMS用于该位置的初始实现。
戴解释说:“我把我的供应商名单缩减到大约四家,然后让我们内部的间接采购小组帮助制定我们的项目范围。“PINC通过为我们提供最大的利益赢得了竞标。”
赢得了胜利
自2018年实施YMS以来,科慕已将滞留和滞期费降低至约150万美元(包括海运和卡车运输)。通过使用其YMS,科慕现在几乎实时地维护和管理其设备需求。它可以看到拖车和载体,并确切地知道有多少资产是空的以及它们的位置。
通过一个真实的工作来源和一个不那么拥挤的船厂,该公司还能够通过六个船厂的能见度提高其吞吐量。戴说:“我们的YMS管理了一个大批量配送中心的混乱局面。
2019年,科慕在田纳西州新约翰逊维尔推出了YMS。也有过类似的成功经历。现在,它想在其他一些大卖场复制这些“胜利”。对于其他想要精简和优化他们的货场的物流经理,Day说,第一步是看看潜在的投资回报,重点是节约成本,消除浪费和减少冗余。
Day说:“PINC项目管理方法帮助我们审视我们的‘现状’,与以前这样做的其他公司进行比较,然后选择最适合我们的方案。”“对我们来说,这是一个扣篮……无需动脑筋。
“足够好”就够了吗?
为了满足电子商务的严格要求和不断变化的消费者需求,企业被迫改善他们的履行和运输业务,他万博ag客户端app们正在投资软件和自动化,以帮助他们的供应链顺利运行和盈利。院子通常不是谈话的一部分。“大多数船厂运营得很好,所以没有什么真正紧迫的问题促使企业投资YMS,”他说乔弗农他是凯捷供应链分析业务的负责人。
这并不意味着公司可以坚持这种“足够好”的院子管理方法。事实上,弗农说,在院子里增加自动化、传感器和其他先进技术可以大大改善这些操作。例如,司机登记流程和车辆在停车场的移动都可以通过技术变得更加流畅。这项技术还将预测分析和实时决策交到以前缺乏这些能力的公司手中。
“所有的供应链组织都在谈论自动化,机器人过程自动化以及人工智能,”弗农说。“这最终也会蔓延到院子管理中。人们会自然而然地觉得‘需要’这些工具,然后就会有更多的货主想要加入。”
仓库:仓储和运输碰撞的地方。万博ag客户端app
解决关键问题
De Muynck表示,从根本上说,YMS帮助解决了所有托运人最紧迫的供应链挑战之一:承运商和其他各方如何有效地利用时间。在有居屋计划的世界里,这一点尤其重要,因为司机在驾驶座上的时间是有限的。
司机还必须进行前检查和后检查;休息;考虑到与交通有关的延误;注意安全。FMCSA表示,在一个工作岗位上,每增加15分钟的“停留时间”就会增加6.2%的潜在崩溃率,而后者尤其重要。
德·穆恩克说:“想象一下,如果一名司机不得不在一个地方多待3个小时,会有什么后果。”他指出,这将使预期的撞车率增加75%。“卡车司机是一个导致大量司机死亡的职业,”他补充说,“其中许多可能是由于在院子里被拘留造成的。”
两个世界碰撞的地方
随着越来越多的仓库和数据中心运营商将资金投入到技术和自动化领域,以帮助他们的业务更顺利地运行,德·穆恩克表示,更多的公司应该将YMS纳入这些战略中。
“托运人正在花费数百万美元,在某些情况下,花费数千万甚至数亿美元来实现仓库自动化,”德·穆恩克说。“公司也在TMS上花了很多钱,目的是提高运输效率,但他们的院子却没有效果。万博ag客户端app问题是,仓库是仓储和运输这两个世界碰撞的地方。”万博ag客户端app
展望未来,弗农认为触摸屏、移动应用程序、传感器和实时仪表板将在院子里变得更加重要,而剪贴板、电话和电子表格仍然是主要的管理工具。安装在门口的传感器可以跟踪车辆的移动,空中无人机可以跟踪库存,还可以使用额外的传感器来确定卡车卸货的速度有多快或多慢。
弗农总结道:“已经在船厂使用这些技术的公司获得了更好的可视性和预测能力,然后利用这些数据更好地进行码头调度和预约。”“展望未来,我希望看到更多的公司利用机器学习、RPA和预测分析来进一步推动这一运动。”
作者简介
布里奇特·麦克雷,编辑布里吉特·麦克雷是佛罗里达州克利尔沃特《物流管理》杂志的特约编辑。万博2.0app下载自1996年以来,她一直从事运输和供应链万博ag客户端app领域的工作,并为物流管理和供应链管理评论报道了行业的所有方面。万博2.0app下载她的电话号码是(电子邮件保护),或在Twitter上@BridgetMcCrea并购势头:2022年仓库20强 卡车:恢复正常? 从这个问题看更多