蓝丝咨询

作者:Rosemary Coates, Reshoring Institute执行董事,2022年8月8日
现在,最糟糕的情况似乎已经过去,是时候采取行动,减轻未来供应链中断的风险了。开发一个工具或使用一个现有的软件工具来评估风险,这将有助于识别供应链中的薄弱环节——但仅仅有一个工具是不够的。
2022年1月6日
确定战略、技术和自动化工具,以确保物流和供应链管理的持续成功。
作者:Rosemary Coates, Blue Silk Consulting, 2018年8月1日
风险、灭失和损坏是海运货物运输中不可避免的事实,为什么对货物保险的评估常常被忽视呢?我们的风险顾问提供了实用的建议,可以保护您的公司免受灾难性损失,并帮助您获得更好的睡眠。
作者:Patrick Burnson, 2010年12月15日
本周,世界贸易组织裁定,美国将中国轮胎的进口税提高了35%,这是在其权利范围内的行为。并不是所有的供应链专家都赞同。
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摘自2023年2月《物流管理》杂志万博2.0app下载
未来,全球供应链将继续夹在政治、经济和生态之间。是否会有更多的区域化或近岸化仍有待观察。问题是:在这场日益紧张的竞争中,谁会赢,谁会输?
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全球供应链将继续夹在政治、经济和生态之间。
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