由MMH Staff·2020年7月1日撰写
超过一半的零售商正在努力应对快速转变,46%的中等或表现不佳的零售商专注于成本,而牺牲了灵活性。
作者:MMH Staff·2020年3月31日
合作伙伴关系利用均富在供应链转型方面的咨询经验,以及Llamasoft的优化技术、人工智能能力和其他先进算法。
由MMH Staff·2019年10月23日撰写
此次收购创建了一家合并后的公司,该公司将为全球组织提供产品化应用程序和创新解决方案,以加速人工智能(AI)和其他先进分析功能的采用,以改善决策制定。
罗伯特·米歇尔·2018年2月9日
销售和运营计划过程是一种建立已久的机制,用于将业务目标与运营结合起来。了解规划解决方案如何变得更有约束意识,并能够以使S&OP更有效和更有意义的方式评估假设情景。
白皮书
查理·坦纳2014年8月5日
从供应链分析师的角度来看,这不是超感官感知,而是企业模拟规划(ESP)。ESP使企业能够看到供应链在未来需求和潜在的替代供应链结构和政策下的表现,以降低战略变化的固有风险,并鼓励供应链的持续改进和创新。现在下载免费白皮书以了解更多信息。
白皮书
乔治·科科里斯2012年9月27日
你有一个很好的供应链吗?或者你有一个不太好的供应链的优化版本?这份新的白皮书要求读者重新思考他们的交通网络的基本设计,并提出“你如何设计一个充分发挥其潜力的交通网络?”万博ag客户端app
作者:24/7 Staff·2010年11月11日
学习成本-服务优化的关键原则,以及它与成本-服务分析和作业成本法的区别。了解数据收集和项目执行的方法。描述成本服务优化提出的替代方案及其实施的影响。