ALAN举行灾难模拟演习,支援供应链的准备工作
成果强调了在灾难发生前建立关系的重要性。
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去年12月,美国物流援助网络(ALAN)举办了一次演习,以检查紧急情况下供应链网络的准备情况和能力。来自私营供应链公司、政府、非营利组织和军事组织的代表参与其中,使用他们的智能手机和平板电脑在模拟灾难事件发生之前、期间和之后模拟供应链决策。
该演习捕获了实时数据,使参与者能够看到其分配决策的全面影响,然后讨论他们的行动以及政府政策如何影响当地企业、社区和供应链网络的整体弹性。
演习在弗吉尼亚州阿灵顿的乔治梅森公共政策学院举行,部分得到了联邦应急管理局区域灾难规划拨款的支持。通过这项拨款计划,联邦应急管理局和其他公共和私营实体正在探索了解灾难性风险、系统脆弱性和减轻对供应链损害的新方法。ALAN是这项工作的关键参与者,最终将为大西洋中部制定具体的准备计划,包括特拉华州、宾夕法尼亚州、马里兰州、西弗吉尼亚州、弗吉尼亚州和哥伦比亚特区。
在演习中,参与者被要求当场对紧急情况所施加的限制做出反应:收集有关需求的信息,共享态势感知,确定替代解决方案,在不确定情况下做出决策,以及管理自己和他人行为的后果。该模拟使企业能够面对供应链中断、信息稀缺和在实际事件中可能处理的代理接口问题。在演习期间,由于灾难的影响,主要的运输供应商无法万博ag客户端app提供服务,参与者必须确定替代解决方案或确定他们无法为哪些客户提供服务。
找到一种解决这些限制的方法,使演习参与者指出了在灾难发生之前建立关系的必要性。Choptank Transport公司的全国客户代表比尔·雷诺兹(Bill Reynolds)表示:“在灾难期间,公司会与有关系的人做生意。”这一点在练习中体现出来,雷诺兹指出,他“在练习前就认识(一位参与者),所以他和我专门在一起工作。”雷诺兹说,这次活动激励他与其他企业、政府机构和非营利组织接触,这样Choptank就能在下次活动之前建立关系,并在需要时提供帮助。
“私营部门供应链在社区抵御灾害和从灾害中恢复的能力方面发挥着巨大作用,”ALAN临时总裁兼业务总监凯西·富尔顿(Kathy Fulton)说。“我们希望让企业为自己社区可能发生的此类事件做好准备。演习的目的是强调在灾难期间维持业务的挑战,并使管理人员做好准备,在真正的紧急情况发生之前考虑他们将面临的一些最重要的决定。我们希望这能让他们在真实事件中做出更好的决定。”
“在供应链有弹性的地方,发生灾难的可能性较小。但如果他们失败了,灾难发生的可能性就大得多,”Phil Palin说,他领导了大西洋中部供应链恢复项目,并赞助了与ALAN合作开展这项演习。“通常情况下,最初事件的痛苦会被无意中破坏供应链的决策放大。通过这种做法,决策者将为应对现实做好更好的准备。”
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