2022年五大新兴技术加速供应链数字化

不断发展的技术正在快速改变供应链运营。在DHL供应链，我们与成熟的和新兴的技术公司密切合作，并采用经过验证的系统方法来评估和实施创新解决方案。以下是将在2022年为我们的客户创造价值的五项供应链技术。

1)。室内机器人运输

我们的叉车每年行驶约2500万英里。因此，包括自主引导车辆(agv)和自主移动机器人(amr)在内的室内机器人运输解决方案为仓库自动化提供了巨大的机会。自动叉车能够用于任何手动叉车在设施中移动托盘的地方，使用机器人技术来提高效率，实现更高的可靠性并提高劳动力利用率。

2021年，我们宣布我们在北美的第一个自动叉车部署在仓库里。这种自动叉车的安装提高了双层托盘放置和检索任务的操作效率、准确性和安全性，而无需对我们的基础设施进行任何重大更改。这是DHL供应链在全球2200多个仓库中加速部署室内机器人运输的重要一步。

2)。可穿戴设备

眼镜和环形扫描仪等可穿戴技术正在世界各地的许多仓库中进行商业应用。用例包括使用增强现实技术增强设备服务呼叫的眼镜，以及提供听觉和视觉提示/方向的免提设备，以帮助工人更快、更安全地进行拣选。

在DHL供应链，智能眼镜已成为当今员工的标准配置，在大多数地理区域支持仓库操作的视觉挑选过程。仓库中的增强现实技术正在推动更准确、更高效的拣选过程。用户友好、直观、免提的挑选过程为员工提供了积极的体验和较高的支持率。

3)。数据分析

数据分析在商业世界中正迅速变得普遍。在物流领域，人工智能在解决一些最复杂的运营挑战方面至关重要。我们看到越来越多的用例使用机器学习算法来提高运营效率，包括预测分析、订单挑选增强、插槽优化、资源规划和库存周期计数。

例如，我们正在使用先进的机器学习算法来减少与周期计数相关的错误率。这种周期计数预测模型已被证明可以确保实际库存计数与系统中列出的匹配。

4)。机器人协助挑选

自2018年以来，机器人辅助拣选已经大规模生产，以协助拣选数量小于一箱的订单，主要用于电子商务和全渠道履行。从那时起，机器人技术在力量、速度和精度方面已经达到了超越纯手工人类生产力的水平。此外，随着传感器和机器学习的改进，机器人已经能够与同事更紧密地工作，最大限度地减少安全缓冲，并实现更多的协作工作。

我们继续扩大与Locus Robotics的合作伙伴关系，并在全球部署该公司的LocusBots，以提高我们采摘操作的效率。在2022年初，我们宣布了一项波士顿动力公司的多年协议在该项目中，我们将投资1500万美元，为我们的设施配备Stretch®移动机器人，以自动完成箱子移动任务，从拖车卸货过程开始。

5)。资产跟踪与监控

越来越多的供应链经理开始认识到，只有端到端的供应链可见性——从供应商到配送中心，再到最终目的地——才能提供应对不可预见的风险和意外中断所需的敏捷性。可见性提高的最常见例子之一是货物跟踪。然而，虽然这是最面向消费者的难题，但这只是实现完全可见性的一个方面。

DHL供应链的专有MySupplyChain门户网站汇集了来自各个平台的数据，以提供可见性，并突出显示实现目标所需的数据，并实现供应链的完整视图。该平台允许客户访问跟踪和跟踪数据、库存、运营绩效和报告、业务分析、客户服务等，以确定推动持续改进和竞争优势的见解。

自动化和数字技术代表了供应链优化的下一个前沿。在DHL供应链，我们不断评估和部署各种最前沿的领先技术，以集成由数据分析支持的一流机器人和软件解决方案。

了解更多关于DHL供应链加速整个供应链数字化的承诺在这里。