忘了供应链吧。这一切都与网络有关

上周，我参加了Gartner凤凰城的高管供应链会议。考虑到高德纳在技术(包括新兴技术)方面的深厚专业知识，此次活动与其说是关于我们目前在供应链中的位置，不如说是关于我们的前进方向。因为这个原因，有很多关于仓库里的机器人，3 d打印技术在生产车间，流动性物流领域的无人机和无人驾驶汽车，以及数字业务。

这些技术和其他新技术有潜力改变的不仅仅是我们在工厂、仓库或运输通道的工作方式。万博ag客户端app它们还在改变整个供应链或价值链(或者随便你喜欢用什么词)的关系性质思科咨询服务-穆图敬他的朋友。

我们大多数人认为供应链是一个线性的从一个环节到下一个环节的交接，就像接力赛一样。交接越顺利，链条就越高效。从这个角度来看，采购部门订购的是运往工厂的原材料;工厂将成品运往配送中心;DC把东西送到最终客户那里。

他的朋友们都叫他Muthu，他认为我们正在转向一个供应网络，而不是线性的事件链。在网络中，有更多的对话——供应商可能不仅与客户交谈，还与其他供应商交谈;在任何给定的时间点上都有更多的可见性;以及真正跨流程优化的能力，而不仅仅是在竖井内。交接不像接力赛那样是线性的;这种交接发生在供应商、工厂和配送中心、物流供应商和客户的整个网络中。

例如，如果预先通知一辆带有热订单的卡车已经离开工厂，并将在四小时内到达配送中心，那么WMS将自动生成一个订单，以便为该订单挑选和交付其他产品;TMS自动调度该订单的运输;万博ag客户端app客户面对系统发送通知给客户关于何时期望交货。计划中的任何变化——比如客户需要更早地交付产品，或者现在没有空间来放置产品，而宁愿晚一点得到它——都可能加快或减慢网络速度。

穆图和他的同事们表示，思科已经在实施其中的一些措施，并将继续将其作为“万物互联”战略的一部分。更重要的是，它是独立于机器人、3D打印和无人机的。它们可能最终会成为供应网络蛋糕上的糖霜，但蛋糕是能够捕获有关流程的更多实时数据，以及基础设施，以了解数据的含义，并在整个网络中自动传达需要做什么。

供应网络不会改变我们在DC处理货物的实际工作，也不会改变工厂或运输方式和通道。万博ag客户端app但它确实改变了我们的角色，以及我们与合作伙伴和客户的关系。