lululemon:采用自动化实现电子商务

WMS、灯光、语音和传送带将lululemon athletica俄亥俄州配送中心的效率提升到了一个新的水平。

通过·

lululemon athletica
俄亥俄州Groveport

面积:31万平方英尺
主营产品:瑜伽及运动服
sku: 7000个,容量高达20000个sku
吞吐量:每天4000单
员工:50名员工,功能齐全后可扩展至200名员工
每天轮班/每周轮班:每天2班,每周5天

这家瑜伽服零售商在俄亥俄州哥伦布市附近新建的31万平方英尺的配送中心是自动化的试验场。露露柠檬的系统结合了传送带、分拣、灯光和语音技术,所有这些都由仓库管理系统(WMS)指导。

接收:当高级船舶通知被输入WMS时,启动接收。新收到的产品被卸载到可扩展的传送带上,并送到接收区域(1)。当纸箱被扫描时,WMS指示接收方根据下一个任务和分销渠道对商品进行分类。例如,下一个任务包括在放入之前可能需要尺寸扫描、质量保证或增值服务的商品。类似地,产品可能会被放置在托盘货架区(2)或纸箱货架区(3)。一旦产品准备好了,WMS将引导钢丝绳引导的叉车操作员到正确的存储位置。操作人员扫描位置以确认放置。

补货:在WMS的指导下,钢丝绳引导叉车操作员从储备库存地点拉货(2,3)。然后,这些物品被送到活动纸箱(4)和活动托盘拣货区(5)的拣货位置。拣货位置通过条形码扫描确认。

电子商务拣选,包装和运输:WMS为单线和多线订单创建拣选波。语音技术指导主动挑选货架区域的订单选择器(4)。单线订单被挑选到一个大手提袋中,每个手提袋最多可合并35个订单;多线订单被挑选到一辆手推车,最多可容纳16个较小的手提袋,一次通过一个挑选区。一旦一个手提袋完成,订单选择器将该手提袋导入电子商务包装感应传送带(6)。在自动扫描之后,WCS将该手提袋转移到该订单的包装区域(7)的适当车道上:单线订单使用自动装袋机包装;多线订单手工包装。

一旦包装完成,操作员将包装导入纸箱分拣输送机。分拣机将包裹转移到该订单的正确运输通道(8)。一旦卡车被联邦快递取走,订单就会在WMS中关闭。然后将该信息馈送到订单管理系统,该系统触发付款确认并向客户发送发货通知。

商店挑选、包装和运输:商店接收两种类型的交付:分配给商店的新款式和现有款式的补充订单。每种交货类型都有自己的挑选、包装和运输过程。值得注意的是,99%以上的订单都是重新包装的,新款式每周都会送到商店。

新的sku:新款式的订单被输入到WMS中,这就产生了一个采摘波。这些可以包括全箱和混合箱。

在纸箱架存储区(3)挑选完整的纸箱。在那里,操作钢丝绳导向叉车的员工由WMS引导到挑选位置,并通过扫描确认。完整的托盘被运送到运输区域(8)。

混合纸箱订单在放置到照明区域(9)中被挑选。WMS将纸箱信息发送给一名助理,该助理将订单的正确纸箱导入到纸箱分拣输送机上。WCS将纸箱转移到相应的放灯车道。当纸箱到达该区域时,自动扫描纸箱标签。装有该纸箱的物品的箱子被照亮,以及要挑选的物品数量。一旦合伙人包装纸箱,它被诱导回到纸箱分拣输送机。在另一次自动扫描之后,纸箱被传送到一个在线秤,在那里记录重量并发送到WMS。WMS确定运输纸箱的最佳方式,并创建自动应用的运输标签。然后分拣机将纸箱转移到运输通道(8)。

现有库存单位:在开始挑选现有款式之前,商品从纸箱货架上取出(3),并移动到位于活动纸箱拣选区域的纸箱流动货架上(4)。WMS指示员工将补货库存挑选到钢丝绳引导的升降机上。然后,该库存被运送到纸箱流架上的拣货位置,并通过扫描位置标签进行确认。

一旦纸箱流动架区域被储存,拾取波就会在WMS中产生。通过语音指示员工挑选购物车。每个员工在一次通过取货区可以取12个纸箱/订单。一旦所有的物品都被挑选出来,助理就会将纸箱导入到纸箱分拣输送机上。作为新项目,纸箱被自动称重,并创建一个运输标签,并在纸箱被分类到正确的运输车道(8)之前自动应用。

在这两种情况下,当承运商取单时,负载在WMS中关闭。该信息被馈送到企业资源规划(ERP)系统,该系统触发存储发货通知。

系统供应商
系统设计,集成,仓库控制系统,纸箱分拣,放光系统和包装站;SDI
纸箱输送机:Intelligrated
MDR输送机:Hilmot
的曲线:Transnorm
可扩展式输送机:最好的输送机
世界媒体峰会:曼哈顿的同事
移动计算和扫描:摩托罗拉解决方案
标签印刷:斑马技术
扫描仪:生病的
夹层:斯蒂尔的解决方案
语音识别:霍尼韦尔vocollect语音解决方案
纸箱和托盘架和货架:钢铁大王工业公司
内联规模:商务技术
维体积测量:CubiScan
电子商务autobagger:锐包装系统
升降机及拣货员:雷蒙德Corp .)
网络设计研究:联邦快递

图像

作者简介

鲍勃Trebilcock
Bob Trebilcock,编辑总监,报道材料处理,技术,物流和供应链主题近30年。除了《供应链管理评论》,他还是《现代物料搬运》的执行编辑。Trebilcock毕业于州立鲍灵格林大学,现居芝加哥。他的电话是603-852-8976。

m.mxappadg订阅物流管理杂志!万博2.0app下载

m.mxappadg今天订阅。它是免费的!
及时获取内部信息,以便更好地管理整个物流运作。
今天开始您的免费订阅!

文章主题

所有的话题
最新白皮书
合规风险:现代供应链的一大障碍
现代供应链合规风险和陷阱的综合指南。
今天下载!
摘自2022年12月的《物流管理》杂志万博2.0app下载
这是非常不稳定的一年,全球政治和经济的不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及运营商高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出反应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
并购势头:2022年前20大仓库
卡车司机:恢复正常?
从这一期查看更多信息
m.mxappadg订阅我们的电子邮件通讯
今天注册接收我们的免费,每周电子邮件通讯!
最新的网络直播
公司需要如何发展以实现供应链弹性
参加由达索系统公司的Adrian Wood主持的网络研讨会,了解供应链弹性发展中的关键要求和考虑因素。
今天注册!
编辑的选择
2022年最热门的物流新闻
《物流管万博2.0app下载理》编辑团队为您呈现2022年十大物流故事。
2022年贸易更新:谁在第一?
以下是2022年期间发生的一些关键监管变化的亮点……

第12届年度铁路/多式联运圆桌会议:颠簸之旅
三位全国顶尖的市场分析师考察了货运铁路的现状和…
第39届年度追求质量奖2022:服务胜过艰难时刻
哪些承运人,第三方物流提供商和美国港口达到了顶峰…