其他声音:集成PFEP软件与PLM和ERP的5个步骤,以加速产品发布
尽早识别和报价供应商,缩短交货时间,降低成本,降低将新产品推向市场的风险。
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编者按:以下是William Crane的专栏文章,他是IndustryStar,是现代的其他的声音专栏,一系列来自终端用户、分析师、系统集成商和原始设备制造商的想法、意见和见解。点击这里了解如何提交专栏以供考虑。
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好了,让我们来解开这个字母汤。我们将介绍如何丢弃在产品开发早期出现的Excel材料清单。我们将通过概述将每个部件计划(PFEP)软件与产品生命周期管理(PLM)和企业资源规划(ERP)集成在一起的关键步骤来做到这一点。
在产品创意和商业产品发布之间的数字沙漠,通常由手动工具Microsoft Excel来穿越。电子表格本身是一种非常灵活的工具,对于规模大于1人的团队来说,使用电子表格可能会引入数据跟踪问题、错误和变更控制问题,这些问题最终会让我们感到沮丧,并减缓一切进展。
在辛苦工作了数年之后,我们终于看到了曙光。有更好的办法。以下是通过集成PFEP软件与PLM和ERP来加速产品发布的五个步骤。
1.概述产品开发和发布过程
PFEP软件是团队完成更多工作的协作工具。是的,它可以在你的时间轴上砍下斧头,但像所有软件一样,它不应该被放在基座上。软件的好坏取决于使用它的底层人员和支持它的业务流程。
提前花点时间勾勒出你当前的运营状态。然后,精简你的团队将用于将新产品推向市场的未来状态流程。
“手动模板可以整合到PFEP软件中,成为组织将产品推向市场的标准,”西密歇根大学Valluzzo & Lee荣誉学院教员研究员、供应链管理教授Sime Curkovic说。
2.选择集成合作伙伴
集成PFEP软件有三种常见的选择:内部团队、软件供应商或服务公司。所有的方法都是成功的。成功很大程度上取决于你的团队的带宽和经验。
如果您的团队忙于其他活动,最好与具有部署专业知识的专家合作。经验教训和利用第三方的速度是非常宝贵的。选择拥有服务团队的软件公司,这些服务团队也可以部署软件。寻找有经验的行业专业人士的合作伙伴,因为这将大大减少启动时间。
3.地图数据源和家园
在Excel中创建一个简单的单页地图是映射数据源的好方法。关键是从PLM中提取每种数据类型(例如产品部件数量数据)的主数据记录。
数据更新的时机也很重要。通常情况下,公司每天都会更新,通常是在晚上。大多数公司选择从PLM中提取产品技术数据,导出到PFEP,并从PFEP中导出选定的技术和商业数据到ERP。
4.人工数据数字化
PFEP只会和基础数据一样好。为了提高可用数据的质量和数量,数字化工作是很常见的。
“审计您的团队为日常任务访问数据的位置。线下电子表格的水平通常令人震惊,数字化数据将导致部署后的效率提高,”密歇根州安阿伯市3DINFOSYS软件和服务公司的首席执行官Dominic Rea说,该公司专门从事数字化转型。
自动化在PLM或ERP中无法提供的手工纸质记录。与能够有效组织和上传这些信息的公司合作通常是最好的。
5.配置和测试api
最好的PFEP软件应该带有可访问的api。这种API访问将允许任何内部系统(PLM, ERP等)被配置为在需要数据移动时将数据推送到PFEP软件和/或从PFEP软件中提取数据。在每个系统的基础上确定数据流需求(例如,从PLM“每晚”推送到PFEP,或由ERP“每小时”从PFEP拉出)是一个很好的开始,是实现这些数据流自动化并确保每个系统和系统用户在正确的时间拥有正确的信息的必要步骤。
最好从简单的小事开始。选择一个内部系统,规划数据流和这些流的时间,并执行所需的系统更改。这可能需要与内部技术人员或管理系统的第三方提供商合作。一旦被证实,这种方法可以无限扩展。
将彩虹替换为高速公路
作为供应链专业人士,我们通过ERP引领了供应链的数字化,从而带来了无与伦比的生产力。我们有一个独特的机会来弥合与工程的数据鸿沟,将人工流程转换为自动化的信息流,以加快我们组织的上市时间。
那些投身于这一新数字化前沿的领导者将得到广泛的回报,因为他们得到了最宝贵的资源:时间。更早地了解未来产品需求所带来的新时间将使团队能够更早地识别和报价供应商,缩短交货时间,降低成本,降低将新产品推向市场的风险。
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