Gartner表示,供应链管理外包将是一个持续的趋势
新的研究证实,目前第三方领域的风险缓解趋势将在今年继续下去。事实上,根据Gartner公司的数据,85%的供应链经理预计,到2020年,他们的外包预算将增长5%以上,其中很大一部分旨在选择多个第三方物流(3PL)合作伙伴。
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新的研究证实,目前第三方领域的风险缓解趋势将在今年继续下去。事实上,根据高德纳公司(Gartner, Inc.)的数据,85%的供应链经理预计,到2020年,他们的外包预算将增长5%以上,其中很大一部分旨在选择倍数第三方物流(3 pl)合作伙伴。
外包一种或多种物流服务类型已成为主流考特尼罗杰森他是Gartner供应链实践公司的高级首席分析师。此外,降低风险和“对冲你的赌注”是当今全球供应链管理者给出的主要原因。
“问题不再是要不要外包,而是要外包什么,外包多少,”罗杰森补充道。“评估不同的外包战略已成为全球管理人员的首要任务。”
基于“Gartner 2019年物流外包战略调查对于预期预算增加的一个解释是,物流外包支持了业务。大约70%的受访者表示,在供应链外包对手的帮助下,功能性、端到端(E2E)供应链和整体业务目标已经实现或超越。
为了有效,供应链外包战略需要与整体物流优先级保持一致。近一半的受访供应链领导者表示,更新他们的技术系统、加快对客户的响应速度和提高可见性是他们明年最重要的目标。
“这些优先事项表明,我们正处于数字时代的高峰期。新的市场路线和技术支持的产品和服务正在迅速颠覆行业和商业模式,”Rogerson说。“为了应对这些加速和令人回味的变化,物流领导者不仅需要了解良好总体战略的基本要素,还需要重新思考他们的物流外包战略是如何评估和制定的。”
例如,罗杰森认为,领导者可以在多个时间范围内增加战略规划的“迭代频率”。
“外包策略不应仅仅作为一个年度过程,而应包括机制、技术和开放的沟通渠道,以不断捕捉问题、想法和见解,从而增加物流外包对实现整体业务目标的贡献。”
虽然大多数供应链经理认为第三方物流外包是有帮助的,但也存在风险和挑战。Gartner分析师认为。与多个合作伙伴合作的复杂性是被提及最多的挑战,其次是网络安全问题以及不同物流供应商和托运人之间信息系统的不兼容性。
Rogerson说:“低成熟度的组织经常外包物流,对ROI和服务水平的期望不切实际。”“外包可以帮助你的组织更有效率,但它需要高度的协调。确保你拥有适当的资源和技能。”
作者简介
帕特里克·伯恩森,执行编辑他是一位广泛出版的作家和编辑,专门从事国际贸易,全球物流和供应链管理。他在旧金山工作,为环太平洋地区的行业趋势和预测提供观点。你可以到他在市中心的办公室找到他。(电子邮件保护)让零售供应链倒挂 Medline的成功建立在移动机器人的基础上 从这一期查看更多信息