白皮书
LM Staff·2021年2月18日
什么时候适合外包你的物流,这对你的业务意味着什么?
帕特里克·伯恩斯·2020年1月8日
新的研究证实,目前第三方领域的风险缓解趋势将在今年继续下去。事实上,根据Gartner, Inc.的数据,85%的物流经理预计他们的外包预算在2020年将增加5%以上,其中很大一部分用于选择多个第三方物流(3PL)合作伙伴。总部位于伦敦的咨询公司Transport Topics (Ti)在一份新报告中提出了许多相同的建议。
帕特里克·伯恩斯·2020年1月6日
新的研究证实,目前第三方领域的风险缓解趋势将在今年继续下去。事实上,根据Gartner, Inc.的数据,85%的供应链经理预计他们的外包预算在2020年将增加5%以上,其中很大一部分用于选择多个第三方物流(3PL)合作伙伴。
网络直播
LM Staff·2018年7月17日
本网络直播探讨了通过适当利用第三方物流优化服务所获得的收益,并演示了托运人如何衡量投资回报率和规划未来。
白皮书
LM Staff·2016年8月17日
如今以消费者为导向的零售战略,使得经营一个高效、具有成本效益的供应链比以往任何时候都更加困难。考虑以下五个挑战,供应链领导者为了在未来几年保持高效,必须克服这些挑战,以及为什么这些挑战会成为与第三方物流供应商合作的催化剂,以获得供应链专业知识。
白皮书
本·卡米尔2016年1月11日
一个公司如何决定外包物流是正确的选择?
作者:乔什·邦德2014年1月3日
均富会计师事务所的一项调查发现,美国公司将把生产、客户服务和IT基础设施迁回美国。
白皮书
作者:George Kokoris, 2011年11月9日
随着电子商务的发展,订单履行已被提升为关键的业务功能。公司面临的挑战是每次都要提供完美的订单,同时在各个渠道(店内、目录或在线)提供一致的品牌体验。
帕特里克·伯恩斯·2011年8月1日
随着人们越来越关注供应链的波动性,许多货主正在重新评估其全球采购和分销战略。跨国公司会退回到半球近岸模式,还是选择保持国际成分的混合模式?
白皮书
作者:George Kokoris, 2011年6月22日
从未外包过的公司通常认为外包是危险的。建立一个强大的、相互尊重的第三方物流关系可以消除外包带来的恐惧。