风险缓解

作者:罗斯玛丽·科茨，回流研究所执行董事·2022年8月8日
现在，最糟糕的时期似乎已经过去，是时候采取行动减轻未来供应链中断的风险了。开发一种工具或使用现有的软件工具来评估风险将有助于识别供应链中的薄弱环节，但仅靠工具是不够的。

白皮书
LM Staff·2020年7月27日
在本白皮书中，Convoy将回顾弹性供应链的五个基本属性，以及托运人如何通过数字货运网络在任何市场条件下确保可靠和灵活的运力。

帕特里克·伯恩斯·2020年5月22日
Resilience360和Riskpulse联合发布了《2020年热带风暴季展望》，探讨了即将到来的热带风暴和飓风季可能带来的影响，以及风暴活动可能对供应链造成的影响，特别是在当前COVID-19大流行的情况下。

帕特里克·伯恩斯·2018年6月25日
来自美国西海岸的消息表明，物流经理们如今必须面对的许多新风险之一就是强迫劳动。

网络直播
LM Staff·2018年1月25日
在本次网络直播中，Biogen全球安全副总裁Daniel Biran和Resilinc首席战略官Joe Carson将介绍Biogen如何利用其全球安全运营中心和Resilinc的供应链情报/工具来简化跨部门沟通，识别供应链漏洞，并在最近一系列重大自然灾害(包括飓风哈维)中实现主动风险缓解和危机管理活动。飓风厄玛，墨西哥城地震，飓风玛丽亚。

帕特里克·伯恩斯·2017年11月13日
根据德勤的一项民意调查，在过去四年中，使用分析来减轻第三方供应链欺诈、浪费和滥用风险的比例从2014年的25.2%跃升至2017年的35%。

帕特里克·伯恩斯·2017年7月18日
asiinspection (AI)是一家为从环太平洋地区进口商品的企业提供质量控制服务的全球供应商，该公司坚持认为，物流经理应该更加关注风险……无论在哪个地区。

帕特里克·伯恩斯·2017年7月10日
由于最近信息技术的进步，今天的研究公司从未获得过如此丰富的事实和分析。但这些庞大的数字很容易让物流经理们不知所措。