分销商改进工作流程与语音指示的订单选择
明尼苏达州的经销商看到了填充时间、错误率和培训方面的改进。
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帕特森的公司是一家牙科和动物保健用品的分销商,为北美和英国的客户提供服务。为了提高其14个履行中心的效率和准确性,该公司用语音导向技术取代了现有的纸质订单提取系统。
帕特森每天要完成2.5万份订单,所有订单都是按需发货。该公司需要一种能够加快订单履行、减少错误并缩短培训时间的解决方案。以前基于纸张的系统,工人通常一次挑选10到12个订单,很容易出错。
解决方案(霍尼韦尔)包括一个配有无线扫描仪的小型免提耳机。工人们现在可以在移动箱子时通过语音命令激活扫描仪来扫描物品。该功能不仅增强了工作人员的体验,还提高了准确性和性能。订单填充器能够以25%的速度完成订单,其内部错误率从每300行中选择1行下降到每1000行中选择1行。曾经需要数周时间进行的纸质培训现在只需要几个小时。
他说:“我们的目标是真正建造一些富有成效的东西,一些我们可以复制的东西,我们最终建造了一些非常特别的东西。保罗Courchene帕特森公司负责分销和物流业务。“整个项目可以归结为,这款设备完全按照我们所说的方式工作,它成为了我们的未来设备。”
作者简介
乔希·邦德,高级编辑乔希·邦德是《现代》杂志的高级编辑,曾是《现代》杂志的电梯卡车专栏作家和副主编。他拥有基恩州立学院新闻学学位,并在富兰克林皮尔斯大学学习商业管理。文章主题
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