酒经销商倒在人体工程学上
面向操作员舒适的叉车车队实现100%的培训合规。
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新斯科舍省酒类公司(NSLC)服务全省106家零售店和60家代理商店,每年创造超过5亿美元的收入。2001年,该公司从一个委员会转变为加拿大皇家公司(Canadian Crown corporation)后,该零售商对其仓库的升降机车队进行了标准化。配备优化操作舒适,叉车(雷蒙德公司)协助营办商达到100%的培训达标。
十多年前,NSLC使用许多不同品牌的材料处理设备。在认识到正确的车队和卡车选择对接收,采摘和运输的影响后,NSLC准备更新其车队。根据布拉德DoellNSLC供应链和采购副总裁表示,该团队优先考虑了运营商的需求。
它邀请员工在测试新设备方面发挥积极作用,并通过与经销商的伙伴关系采用了新的培训计划(G.N.约翰斯顿).由此产生的车队在所有窄通道卡车上安装了摄像头,帮助操作人员在更高的高度识别、放置和回收托盘,以减轻颈部压力。悬架隔离冲击,三种操作姿态支持可视性。操作员舱的传感器系统在入口处设有两个光传感器,以鼓励正确的操作程序。
Doell说:“它们是可靠的,我们的员工都很喜欢。”他补充说,NLSC正在蓬勃发展。员工更快乐,线上理论培训实施后,全体员工的合规性也达到100%。
作者简介
乔希·邦德,高级编辑乔希·邦德是《现代》杂志的高级编辑,曾是《现代》杂志的电梯卡车专栏作家和副主编。他拥有基恩州立学院新闻学学位,并在富兰克林皮尔斯大学学习商业管理。文章主题
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