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查理·坦纳2013年6月7日
电子商务对大型零售商和业务量较小的互联网履行业务都是一个福音,但自动分拣设备的低读取率确实会降低利润。
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查理·坦纳2013年6月7日
全面质量管理和持续改进的概念已经存在了几十年,但直到最近才成功地应用于物流环境。今天,许多公司发现他们可以通过将全面质量管理(TQM)作为物流运营的一部分来加强业务。
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查理·坦纳2013年6月7日
是时候审核你的海关服务提供商了吗?作为一家与国际供应商或客户打交道的公司,当你的供应链无缝运作时,你就会成功。考虑到全球业务的需求以及海关政策和法规的快速发展,您与经纪人的关系可以提供战略优势——但前提是您的要求得到满足。
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查理·坦纳2013年5月16日
你可以通过以下三种方式之一来调整燃油附加费,以降低总成本。下面这些常见的策略中,哪一种可以真正实现这个目标呢?新的研究提供了答案。发现如何改变燃料附加费变量真正影响您的整体成本。得到一份免费的白皮书。
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查理·坦纳2013年5月15日
来自20位制造业专家的实用建议。我们询问了来自世界各地的制造商,对于更好地管理销售报价流程,您有什么建议给同行?找出他们说了什么。
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查理·坦纳2013年5月7日
物流供应商在劳动力方面面临着新的、更大的挑战。不断上升的成本、新的产能限制以及更高的客户要求都给服务水平和利润率带来了额外的压力。
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查理·坦纳2013年5月7日
如果你从事供应链管理,你是否掌握了新兴必备技术的必要专业知识?地理信息系统(GIS)为用户提供了将大量数据转化为智能的能力,从而推动供应链战略和执行。
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2013年4月12日,查理·坦纳
加拿大一家主要的建筑材料供应商通过在生产力、准确性和订单履行方面取得令人印象深刻的进步,在经济低迷的情况下防止了裁员,并增长了业务。这家领先的建筑材料供应商实现了99.6%的订单履行率。他们怎么搭上电梯的?
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2013年4月3日,查理·坦纳
摩托罗拉的数字双向无线电是随时与司机联系并随时知道他们在哪里的理想方式。您可以以更低的成本获得相同的一键通服务,并且可以灵活地为每个司机选择合适的收音机。
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查理·坦纳2013年3月21日
企业面临的最大挑战之一是在竞争激烈的市场中满足日益增长的客户期望。今天的顾客期望用更少的钱得到更多;如果他们不能,他们就会跳槽到能够提供这些服务的公司。正因为如此,高管们很难在降低运营成本和满足客户需求之间找到平衡。
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查理·坦纳2013年3月19日
Hazen运输公司希望提高他们的效率和速度,同时也能够在一辆卡车中为多个客户混合交付。他们需要一种新的扫描解决方案和软件来支持这些目标。摩托罗拉MC65使海森运输有能力战略性地扩大客户基础,并通过提高司机效率节省资金。
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查理·坦纳2013年3月19日
无论您是运输汽车刹车、家用电器零件、纸张还是简单的包装材料,跨境运输都有令人难以置信的复杂性——从文件标准和海关问题,到特定类型货物的特定要求。正确处理是至关重要的:及时交货会影响边境以南的生产。为了提供帮助,我们整理了这份战略指南,让您的墨西哥多式联运更加顺畅。
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乔治·科科里斯2013年3月1日
本文将讨论美国企业在穿越美加边境运输时必须注意的监管和物流障碍。这些挑战中的每一个都必须作为跨境经验的一部分加以理解和解决。
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查理·坦纳2013年2月26日
关于电动叉车的增长趋势和电动解决方案的优点和缺点的信息大量存在。在这么多来源的信息中,关于电动叉车的真相是什么?这份白皮书打破了混乱,回顾了为什么电动叉车越来越受欢迎,也回顾了它们面临的挑战,以及它们的经济和环境效益。
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查理·坦纳2013年2月20日
今天的劳动力管理策略可以让你比以往任何时候都更接近“完美的秩序”。下载这份免费的白皮书,了解如何更有效地利用劳动力,使您的组织达到一个新的生产力和盈利水平。劳动生产率和劳动力成本的可见性为您带来了提高仓库吞吐量、提高客户满意度的机会,并在保持利润率的同时赢得价格战。

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摘自《物流管理》杂志2022年12月刊万博2.0app下载
这是极不稳定的一年,全球政治和经济普遍不稳定使情况更加复杂。对于物流和供应链专业人士以及航空公司高管来说,面对快速和持续的变化,是时候做出回应并建立一个连贯、有凝聚力、灵活和有弹性的战略了。
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