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查理·坦纳2013年2月12日
免费的白纸。Columbus收集了这3个客户案例研究，以强调供应链专业人员如何变得更敏捷，更有力地竞争，并为利润做出贡献，而不是管理费用。

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乔治·科科里斯2013年1月31日
LEGACY供应链服务帮助财富500强企业更好地管理其供应链

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乔治·科科里斯2013年1月31日
今天的经济形势提醒我们，在商业中没有保证。许多公司发现自己难以维持运营，许多公司正在倒闭。

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乔治·科科里斯2013年1月23日
如果您的组织正在考虑数据和信息的电子交换，那么考虑您现在和将来的需求是很重要的。在这本易于阅读的电子指南中，您可以探索托管服务可能是您公司EDI、B2B和EAI需求的最佳选择的五大原因。

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乔治·科科里斯2013年1月23日
企业资源计划(ERP)被定义为一个操作和事务性的记录系统。它植根于材料需求计划(MRP)，长期以来一直被领先的制造商用于发现未开发的效率，降低成本，并为管理人员提供可见性，以帮助做出明智的决策。

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乔治·科科里斯2013年1月22日
虽然美国航运业仍然容易受到运力紧张的影响，但很明显，许多托运人和承运人可以通过更有效的规划来帮助减轻系统的压力。

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乔治·科科里斯2013年1月9日
本报告将研究弹性供应链的概念，并定义如何将其视为一个弹性供应链。我们将进一步评估公司现有的能力，以及各个成熟度级别的公司在哪些方面存在需要克服的差距。

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乔治·科科里斯2013年1月9日
这本电子书探讨了当今零售商面临的三个不同的挑战，以及琥珀路的全球贸易管理系统如何帮助他们取得成功。

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作者:乔治·科科里斯2012年12月11日
Columbus收集了这3个客户案例研究，以强调供应链专业人员如何能够完全了解复杂的供应链操作，以保持控制并与公司的业务战略保持一致。

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作者:George Kokoris 2012年11月29日
在Peerless Research Group最近代表BSI Group进行的物流管理和供应链管理评论进行的一项研究中，供应链和物流经万博2.0app下载理一致认为，全球供应链正变得越来越复杂，导致供应网络出现更多潜在的中断点。

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作者:乔治·科科里斯2012年10月31日
消费品行业正在经历重大变革，“被赋予权力”的消费者给制造商和零售商施加了压力，要求他们有更多的选择和更快的速度。传统的消费者拓展形式正在迅速得到增强，在某些情况下，被这些新的沟通、报告和推广方式所取代。

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乔治·科科里斯2012年10月23日
独立的便携式电源包(PPP)可提供安静的无绳交流电源，一次可使用12小时以上。

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作者:George Kokoris 2012年10月9日
企业继续关注他们的供应链运营，以寻找机会简化业务流程，降低成本，改善客户服务，获得竞争优势，并面对全球商业不确定性造成的任何中断。

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乔治·科科里斯2012年9月27日
矿业公司的物流挑战是独特而复杂的。尽管如此，在物流人员、流程和系统方面的投资，往往落后于围绕矿产勘探、开采和加工的核心投资。物流成本在矿业公司总运营成本中所占的比例可能很小，但通过重新审视如何应对物流挑战，矿业公司可以发现数百万美元的隐性利润。

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乔治·科科里斯2012年9月27日
你有一个很好的供应链吗?或者你有一个不太好的供应链的优化版本?这份新的白皮书要求读者重新思考他们的交通网络的基本设计，并提出“你如何设计一个充分发挥其潜力的交通网络?”万博ag客户端app