从可见到可视化

自从有业务以来，我们就一直在努力获得知名度——更好地了解我们的运营情况，或者我们的竞争对手，这将使我们比另一个人有优势。早在1815年，罗斯柴尔德家族就取得了一次金融政变，他们的信使网络将拿破仑战败的消息提前48小时送到了他们在伦敦的办公室，消息正式发送给了英国内阁。传说他们比他们的对手更好地利用了当时的技术——在这种情况下是信鸽。它让你从一个完全不同的角度来看待今天华尔街快速交易的争议。

自从可见性和事件管理解决方案在互联网繁荣时期出现以来，我们就一直在谈论分销和运输中的供应链可见性和仪表板。万博ag客户端app根据现在出现在我收件箱里的电子邮件，我去年11月参加了CSCMP的一个会议，以及麻省理工学院大数据计划主任萨姆·马登(Sam Madden)在上周由麻省理工学院主办的2014年十字路口大会(Crossroads 2014)上关于大数据的演讲麻省理工学院运输与物流中心万博ag客户端app，我认为我们正从可见性走向形象化。这有点像从我们在80年代和90年代早期使用的绿色屏幕转移到图形用户界面的图像。

Madden谈到了我们现在所做的一切都与数据相关的认识。举个例子，他的团队用一个月的时间里在Twitter上发布的所有推文填充了一张全球地图，包括Twitter账户的位置。这条推特大约有1亿条。这些推文是可搜索的——例如，在搜索框中输入“早上好”，所有的推文都会出现在一个框中，同时地图会显示出推文的来源。

首先，这是非常酷的观看。当我看到《Madden》展示大数据带来的乐趣时，我想到了全渠道零售的挑战。像零售商梅西百货正在从其配送中心网络、数百家零售店完成订单，并放弃从供应商所在地发货。当收到需要完成的订单时，它需要决定运送商品的最佳地点。或者，当梅西百货想要补充库存时，它必须找到分配库存的最佳方式。或者，当一件物品被退回时，它必须找出它在网络中的最佳位置，以获得最有利可图的转售。

如果零售商能够拿起一件商品——比如一件男士蓝色高尔夫球衫——并迅速获得该商品在整个网络中的位置和数量的可视化表示，这不是很有用吗?如果我在做补货或安排退货，如果我能看到蓝色高尔夫球衫在哪里卖得最好的视觉表现，以便决定如何分配库存，那不是很好吗?

这些都是强大的工具，似乎赋予了我们多年来一直在谈论的能力。当然，总会有信鸽。