Gartner: 51%的受访供应链专业人士预计将更多地关注循环经济战略

驱动因素包括报废产品原材料安全性的提高,以及更多产品即服务的预期转变。

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根据分析公司的一项调查,51%的供应链专业人士预计,他们对循环经济战略的关注将在未来两年内增加Gartner

Gartner将循环经济定义为一种经济模式,它将实现经济增长的能力与自然资源的消耗分开。循环经济商业模式鼓励材料的持续再利用,以尽量减少浪费和对额外自然资源消耗的需求。

2020年5月和6月,Gartner对528名供应链专业人士进行了调查,发现这一增长有两个主要驱动因素:首先,消费者可能不愿意进行大笔购买,导致产品即服务(PaaS)模式变得更具吸引力。其次,循环经济有可能提高报废产品的原材料安全性。首席供应链官(CSCOs)可以使用循环经济战略来增加其组织在中断时期的原材料安全。

“2019冠状病毒病大流行表明,当危机期间原材料供应和获取急剧减少时,全球化供应链的优势可能成为弱点,”Gartner供应链实践高级主管分析师莎拉·瓦特说。“对于国有企业来说,循环经济是一个很好的机会,可以提高原材料的弹性,使材料消费与金融增长脱钩。”

然而,组织仍然在努力访问和再处理生命周期结束的产品。供应链领导者面临着一个复杂的网络,其中包括四个具体挑战:对报废材料的所有权和控制权;有效地收集足够数量的材料;原材料价值;产品复杂性,不太复杂的产品通常更容易和更便宜的再加工。

克服复杂性的一种更简单的方法是回收原始材料。然而,回收会导致价值的损失,因为制造出来的产品在这个过程中被消灭了。只有24%的受访者表示他们的组织参与了翻新活动。翻新比回收更有价值,因为它通常可以减少对环境的影响,并使组织能够快速实现二次销售。

“产品设计对于报废管理至关重要。含有有毒材料的设计不良的产品在处理和投放市场时非常困难和昂贵,”瓦特总结道。


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