大流行后DC

随着经济开始复苏,配送中心运营商将面临的挑战不仅是高效运营,还有安全运营。新兴技术可能有助于这一努力。

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4月中旬,彭博社(Bloomberg)报道称,福特在密歇根州普利茅斯(Plymouth)的一家工厂有12名工人被解雇。他们正在“试验可穿戴社交距离设备,一旦这家汽车制造商重新开放闲置的制造工厂,这些设备就可以得到更广泛的部署。”这款智能手表,是双方共同努力的成果三星电子和Radiant RFID在美国,使用蓝牙技术“检测工作人员的接近程度和聚集程度”。如果两个人站得太近,手表就会震动,并显示一个彩色编码的“危险威尔·罗宾逊”警告,告诉他们分手。

福特还宣布,预计将在工人进入工厂检查是否发烧时使用热成像扫描技术,并为工人提供口罩和塑料面罩。欢迎来到后covid -19的工业工作场所。虽然企业正在努力解决何时重新开放被认为不重要的关闭工厂和配送中心的问题,但更大的问题是未来如何运营这些设施。非常狭窄的过道可以有一个全新的含义。我们的行业一直在寻找以高效和经济的方式运作的解决方案;现在,它还将面临与防止病毒传播有关的新问题新型冠状病毒肺炎或者任何在转弯处的东西。

他们将在很大程度上依靠自己:在撰写本文时,美国疾病控制与预防中心关于重新开业的指导方针只是礼貌的建议,而不是处方。更重要的是,虽然我们知道,在我们所有人重返工作岗位后,病毒检测呈阳性的员工将提起诉讼,但我们还不知道这些索赔是由职业安全与卫生管理局和工人赔偿机构管辖,还是由法院管辖。这个信息的本质是:

回去工作吧,祝你好运。

如果说隧道尽头有光明的话,那就是材料处理技术供应商正在向市场推出一些潜在的解决方案。毫无疑问,这是一个新兴领域,并不能保证这些解决方案都能创造出我们所追求的防弹、安全的操作环境。这也不是一个全面的列表:每天都有新邮件出现在我们的收件箱中。但是,以下公司正在为工厂和医疗中心开发解决方案,包括筛查、工作场所社交距离以及接触者追踪(如果检测呈阳性)。当你想要创造自己安全的工作环境时,他们或他们的竞争对手可能值得调查。

筛选

福特并不是唯一一家采用热成像扫描来检查工人体温的公司,它是感染存在的一个迹象。据报道,这种被称为人体发热检测系统的设备使用了为M16步枪等军用武器附带的热武器瞄准具开发的技术史蒂夫·麦克休,总裁圣巴巴拉红外线公司.SBIR设计和制造集成到热图像扫描系统中的红外和光电测试仪器;他们不提供扫描仪,但扫描仪使用热参考来与被扫描的人进行比较。麦克休发现,目前制造扫描系统的公司有很多活动。

其中许多系统将用于机场安检、零售场所、餐馆和办公楼等项目,但工业环境也不会落后太多。“有几家公司正在考虑在仓库中安装热像仪,看看是否能识别个人的温度峰值,”他指出达尼Bradnan,一名研究助理Lux Research.她补充说,早期采用者主要在亚洲。布拉德南目前的重点是利用可穿戴技术捕捉远程医疗的健康指标。

然而,一些正在开发的解决方案可能会进入工业工作场所。例如,可穿戴腕带可以识别你是否接受了Covid-19检测;另一个是安装在手机上的蓝牙应用程序,它可以识别并存储你在过去21天内接触过的任何蓝牙手机的信息。如果这项技术被部署在整个配送中心,如果有一名员工感染了病毒,那么就会有一份记录,记录下该中心最近接触过感染者的所有人。其他正在开发的技术包括具有热监测功能的腕带。布拉德南说:“这还处于萌芽阶段,但有很多初创公司正在研究这些问题。”“如果监管不拖慢我们的脚步,几年后我们就能掌握一些事情。”

创建一个清单

建立更安全工作场所的第一步是建立基本的清洁、消毒、调度程序,也许最重要的是,如果同事检测呈阳性该怎么办。Michael Wohlwend,管理校长Alpine供应链解决方案,讲述了一位客户在感染新冠病毒后不得不关闭仓库两周的故事。Wohlwend回忆说:“当他们对设施进行清洁和消毒时,每个小组的领导都在电话中提出新程序的建议,这将使团队有信心重返工作岗位。”“这真是一个警钟。”

新程序可能因机构而异,与之同样重要的是执行这些程序的能力,并证明在必要时它们得到了遵守。为此,Alpine与加州科技公司Procurant合作,开发了一款用于审核工作流程的手机应用程序。它是在一个基于云的食品安全工具上创建的Procurant为农业供应链中的跟踪和追溯而开发。

Wohlwend说:“你可以根据需要设置尽可能多的清单,然后在任务完成时创建一个时间戳。”“在一天结束的时候,你可以创建关于做了什么、谁做了、什么时候做的以及采取了什么纠正措施的报告。”培训视频可以使用该工具轻松访问,警报可以通过电子邮件或短信发送给需要联系的个人。Wohlwend说:“如果一个人的检测结果呈阳性,你现在就有了一份你需要做的事情的清单,你可以对所做的事情进行审计跟踪。”

重新设计工作流程

我们都在学习在个人生活中保持社交距离。在杂货店里,我们站在6英尺远的地方,当另一个人在人行道上向我们走来时,我们就让开。这在配送中心更难做到,尤其是当仓库管理系统和业务规则是围绕最大限度地提高吞吐量而不是最小化人员接触来设计的时候。

一个可能的解决方案是一个仓库管理系统Locanis它使用超宽带实时定位系统,而不是条形码扫描来跟踪仓库的活动和库存位置。移动设备,如叉车、自动导引车、机器人、手动操作员,甚至是在设施中行走的人,都配备了传感器或可穿戴设备,可以在X、Y和Z轴上的10厘米范围内实时传递他们的位置。

该系统足够敏感,可以知道同事是站着还是躺着。有了这种精确度,“系统就知道设施中每个标签的关系,”他说Bengt调谐器他是Locanis的总裁兼首席执行官。“你可以在人们周围设置地理围栏,如果人们离得太近,你可以在平板电脑上设置警告系统。”该系统还可以在任务管理过程中考虑社交距离或其他业务规则。Tuner说:“如果你把一辆叉车送到一个非常狭窄的通道存储区域的某个通道,我们知道我们一次只能有一辆卡车在那个通道上,系统可以等到第一辆卡车开走后再把下一辆卡车送进去。”“如果你出于某种原因想要隔离某个特定的人,系统可以给他们分配一些任务,比如装卡车,这样他们就不会与其他同事接触。”

他补充说,一家解决方案提供商已经为体育界开发了超宽带可穿戴设备,可以测量运动员的体温、血压和心率等生物特征。在未来,假设它们符合隐私和数据保护法规,这些可能会适用于工业环境。

这是法律问题

如果一名员工在工作场所暴露后被诊断出冠状病毒阳性,雇主可能不得不应对许多尚未解决的法律问题。

像大多数其他工伤一样,这是一个工伤赔偿问题吗?或者,是否存在通过法院解决的民事责任?如果第三方声称他们在公司的数据中心受到了感染,比如一名卡车司机在送货时受到了感染,谁来负责?

事实是,就像其他与Covid-19相关的事情一样,诚实的答案是我们不知道。“我们正处于未知的水域,”Seyfarth驻芝加哥律师吉姆•柯蒂斯(Jim Curtis)表示。“我们从来没有遇到过这样的问题。”

他补充说,我们知道的一件事是,“在这件事完成之前,会有很多诉讼。”我们花了很多时间与客户讨论他们已经采取的措施,以及他们应该做的没有做的事情。”

考虑到这一点,柯蒂斯有一些建议,任何操作DC的人都应该考虑。

遵循指导方针:公司应该查看一些来源的建议,包括疾病预防控制中心、职业安全与健康管理局、世界卫生组织,并确保它符合任何州、县或市的行政命令。在工作场所加强社交距离:如果你要继续经营,柯蒂斯建议员工戴上口罩,在工作中保持社交距离。

制定接触者追踪程序:根据定义,设施中的第一例确诊病例来自四面墙外,但第二个病例可能是因为他们与另一名同事接触过。柯蒂斯说:“如果你做接触者追踪,你可能能够识别出可以预防的群集。”

把注意力集中在容易摘到的果子上:根据我们所知道的,我们每天都在了解更多,病毒是通过人类接触传播的。出于这个原因,柯蒂斯建议雇主找出员工聚集的地方,并消除这些地方。

“他们在一天结束时入住和退房时聚集在一起吗?他问道。“每个人都把午餐放在哪里?”有更衣室吗?这些都是你可以控制的。”同样地,重新设计旅行路径,使顺序选择器不会相互碰撞。Seyfarth为流感大流行后重返企业的雇主制定了一份清单在这里……

自主移动机器人供应商也在他们的解决方案中增加了社交距离功能。inVia机器人例如,该公司最近宣布,它的控制系统增加了一些功能,可以主动让员工彼此保持安全距离,并在违反该距离时通知主管。inVia的3d仓库模拟视图现在可以包括仓库内劳动力位置的距离计算。在仓库的地板上,系统可以通知任何智能设备上的同事,如果他们已经离开了安全区域。

同样的,6河流系统报告称,它的系统可以适应使用静态分区规则,以确保员工留在符合设施社交距离规则的区域,并限制任何一个机器人在轮班期间与之合作的员工数量。在撰写本文时,该公司的工程师正在对软件进行修改,以确保当机器人“与同事接触时,当同事在挑选过道时相遇时,它们会遵守社交距离协议”。

接触者追踪

在设施中,清洁、消毒和保持社交距离非常重要。但员工仍有可能通过工作以外的接触被感染。如果是这样,公司如何确定受感染员工可能接触过的其他同事?

这些都是其他技术提供商正在研究的解决方案。屏遮技术例如,已经开发了一个专有的网状网络系统来托管物联网(IoT)设备在IT挑战的环境。传达其位置的标签被放置在中型到大型设备上,而员工则被分发可穿戴设备,安装在安全帽上或脖子上的挂绳上。

如果两个或两个以上的工作人员靠得太近,这些设备就会互相交谈,并开始发出哔哔声;如果他们未能在规定时间内离开,警报将升级为警报。此外,所有的交互都被记录下来。

如果一名员工的检测结果呈阳性,雇主就可以在5到6天的时间内识别出与该员工有过接触的所有人。他说:“我们可以很快识别出那些高危人群,因为他们与那个人有过接触,并对他们进行隔离,而不会失去整个劳动力。伊恩Ouellette)他是Triax的首席数据科学家。Locix该公司使用WiFi技术进行实时位置跟踪,正在探索利用其接触追踪解决方案的方法。

“我们考虑过的一种方法是在员工的手机上安装跟踪器,”CEO说维克Pavate.“有了系统收集的信息,如果有阳性病例,我们就可以逆向工作,知道这个人在轮班期间接触了哪些工人,以及在哪里接触过。我们不仅可以隔离正确的同事,还可以立即进入并消毒这些区域。”

帕瓦特说,该系统可以以90%的置信度确定一个人与另一个同事在3英尺内,95%的置信度确定这个人与另一个同事在6英尺内。通过分析数据,机构还可以改进员工在机构中的路由方式。

在调查了疫情对仓储、配送和物流的影响后,帕瓦特预计病毒预防将成为供应链管理的一个新层面。他说:“我相信,在未来,供应链和物流将像航空业一样关注合规性,航空业是一个安全行业。”“供应链成本不会是我们关心的唯一参数。”

本文中提到的公司:


作者简介

鲍勃Trebilcock
Bob Trebilcock是现代物料搬运还有一位编辑顾问供应链管理评审.近40年来,他一直致力于材料处理、技术、物流和供应链等领域的研究。他毕业于州立鲍灵格林大学。他住在芝加哥,电话是603-852-8976。

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