不要让外包破坏你的供应链

在过去的几十年里，外包已经演变成企业利用现有专业知识的基本方式，而不必在外围学科上投入大量资源。

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自上世纪80年代末以来，企业一直将业务外包，主要是为了打入全球市场，并应对不断上升的成本。外包是企业有效扩大规模、无缝推出新产品和有效管理运营的基石。在过去的几十年里，外包已经演变成企业利用现有专业知识的基本方式，而不必在外围学科上投入大量资源。

然而，这种业务操作的分支增加了业务结构的复杂性，特别是供应链。随着外包与企业同步发展，供应链已经不再是企业和供应商之间简单的线性联系。今天的供应链构成了一个跨越职能、部门和大洲的互联网络。

在这份白皮书中，你将了解到:

• 外包的影响和好处
• 外包给第三方承包商的间接和直接风险
• 如何降低承包商管理的风险

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