冠状病毒已经对大多数行业造成了影响,包括手提袋、垃圾箱和集装箱领域。但货物仍然需要送到企业,公众仍然需要它们到达那里。
在过去的一年里,电子商务的发展和对清洁的更大关注。但对于手提袋、垃圾箱和集装箱来说,2020年也延续了几年前开始的趋势。让我们来看看这个部分在哪里,它将走向何方。毕竟,这个行业的很多业务都与移动有关。
肯贝克曼他认为电子商务在3月份停滞不前,就像许多人认为这一派潜在的机会一样。但他说,情况显然发生了变化。他表示:“人们推迟了购买,每个人都陷入了困境,但等待问题解决变成了疯狂的抢购。”“这要求我们提高生产能力。”
这只会让自动化更多地卷入争论。贝克曼说:“如今,我们正在生产大量设计用于自动化的手提袋,但请记住,自动化并不适合所有人。”“你必须看到它在哪些方面适合公司的战略,哪些方面不适合。”
举个例子,Flexcon正在与一家大型运动鞋公司合作,该公司正在为自动化系统购买数千个可堆叠的手提袋,尽管该公司目前还没有准备好实现自动化。相反,这是对未来的投资。“即使是尚未实现自动化的公司也在考虑未来——这是你需要认真考虑的事情,”他说。
安德里亚Nottestad奥比斯(ORBIS)的一位营销经理认为自动化是巨大的。“自动化系统有不同的要求。通常,这些都是更严格的公差和规格,以便手提袋与设备无缝连接。我认为电子商务和自动化是对手持设备和手提袋影响最大的两个因素。”
除了自动化之外,终端用户继续要求轻质手提袋和容器。这在手工操作中尤其如此,因为员工要拖着可能导致受伤的设备和手提袋四处走动。贝克曼说:“你需要提高效率,我们已经发现可以买到不破损的树脂配方,既能保持轻质,又能保持强度。”
Nottestad提醒说,更轻的手提袋仍然需要有效。她说:“手提袋仍然需要服务于一个目的,你只是要总是平衡它。”
贝克曼认为,重要的是不要忽视小的胜利,因为即使是像可调节分隔线这样的区域,也可能在一些人不注意的时候变得更大。他说:“例如,在垂直电梯领域,这是巨大的。”“考虑一下托盘的大小,以及它需要多少组织工作。2019年,我们做了超过1万个托盘,今年也差不多。再想想年份。当你看到它没有因为新冠病毒而萎缩时,你就会看到它明年有机会变得更大。”
当你考虑创新和向前迈进时,RFID被认为是可见性和库存管理方面的灵丹妙药。尽管射频识别远未消亡,但它在一些人的心中已经冷却了。
Steel King的集装箱销售经理克雷格•海尔(Craig Heil)几年前就认为,RFID标签将出现在如今的几乎所有产品上。不是这样的。黑尔说:“当RFID在沃尔玛授权期间第一次流行起来时,我们认为你会在我们用容器和便携式设备生产的所有不同产品上不断看到对它的要求。”“但老实说,它从来没有变成它应该成为的样子。这是否意味着它不会发生?”他补充说,我们可能会看到更多来自欧洲公司的请求,因为总的来说,他们比北美同行更愿意在投资回报率更高的技术上投入更多。
莱斯利LeMairgeorgutz销售副总裁格奥尔格·乌茨(Georg Utz)认为,2016年至2019年是RFID取得最大进展的时期,他认为,疫情可能只是让RFID脱离了正轨,之后它将重回正轨。勒梅尔说:“有很多人很高兴能够告诉你,你的产品已经发货了。“这并不能解决所有问题,但我认为,零售商设置送货后,你会看到更多的订单被扫描,然后我们会看到更多的订单被重新访问。”
Nottestad认为RFID仍然是讨论的一部分,但客户认为该技术可以提供价值的潜在应用正在缩小。她说:“RFID不是灵丹妙药,但许多人相信它将在未来发挥作用。”“但是,终端用户仍在审查这项技术,并可能转向其他替代技术,如GPS,因为它有更多的视线可见度和实时方面。”
考虑到使用后需要反复清洁,你可能会认为最终用户会避开可重复使用的容器,而选择一次性使用的产品。但事实似乎并非如此。贝克曼说:“不管新冠疫情发生了什么,我们只是不停地销售多用途手提袋。”“我认为企业有清洁意识,许多企业关注的是如何处理这种情况,而不是倒退到使用一次性容器。他们不想取消他们从多用途容器中获得的好处。”
勒梅尔认为,零售行业正在经历一场变革,从某种程度上说,从冠状病毒开始,零售业正在经历一场变革,并将重新思考,从而对垃圾箱、集装箱和手提袋进行调整和利用,就像供应链的其他环节一样。
勒梅尔说:“因为商店里没有那么多顾客,所以你会看到购物篮的尺寸变小了,零售商必须提高生产率,这将永远改变零售商的形象。”“整个过程需要接受这种模式将变得更加普遍,购物者将下订单,走到商店,拿到他们想要的东西,并在他们的脑海中调整数字和思维方式。他们如何在不断变化的环境中有效地在后端发布产品?还有一些问题有待解决,但你不能认为随着时间的推移,冠状病毒的情况会发生变化,一切都会恢复原样。”
虽然对冠状病毒复发的担忧必须留在人们的脑海中,但随着他们越来越习惯调整,可能有空间恢复对该领域真正乐观的心态。
贝克曼说:“我认为我们必须保持高库存水平,并为持续改善和机遇做好准备。”“随着努力的继续……保持竞争力的交货时间变得至关重要。”