的制造业领导委员会,一种划分全国制造商协会发布了一份新的集合各种规模的领先制造商正在实施的新战略和运营实践,以确保员工安全和设施的运行。
MLC的“COVID-19时期需要考虑的新业务实践“它汇集了行业内的最佳共享实践,帮助制造商在美国从应对走向复苏和复兴的过程中继续引领潮流。”
“在这场危机中,制造商一直站在第一线,本指南借鉴了美国各地制造商的经验和实际做法。不结盟运动总裁兼首席执行官杰伊•蒂蒙斯表示:“我们都希望恢复一些正常的感觉,但除非我们能保护制造业工人,否则这是不可能的。”“通过收集这些做法,MLC正在帮助所有制造商继续制定高标准,保护员工、家庭和社区,同时创造对我们日常生活至关重要的产品。”
共享实践细分:
●站点访问以减少暴露
●提倡保持社交距离的工作站措施
●设施及交通管理
●轮班和团队设计
●休假政策
●疾病或诊断反应
●基本旅行政策
●让非必要的工人回归
MLC汇编并分享了这些实践,以帮助制造商在其设施中采取措施,以满足或超越各联邦机构的现有指导方针,同时也减轻了这些指导方针范围之外的运营和商业风险。
不结盟运动首席运营官托德·博佩尔说:“自这场危机开始以来,不结盟运动一直在与副总统彭斯和冠状病毒工作组、疾病控制与预防中心、职业安全与健康管理局等机构合作,传递来自我们行业的实时信息,并确保制造商获得安全运营所需的关键指导。”“MLC还召集了数千名制造业领导人,分享实践并开发新的想法,以安全渡过这场危机。制造商们走到一起,互相帮助,帮助我们的国家。”
本信息不作为权威的法律、医疗或监管指导或建议。它不是COVID-19环境中操作实践的详尽清单,而是代表了向全国制造商协会传达的一些最常见的“最佳实践”。
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