消费品包装和零售(CPG&R)是一个快速发展和要求苛刻的行业。一个强大的集成业务规划流程,以最佳方式满足消费者需求,对于维持利润率至关重要。当业务中断来袭时,那些不能迅速做出反应、重新规划和优化资源的公司可能会失去销售和消费者市场份额。
CPG&R公司在预测需求和规划能力方面需要一定程度的精确度,以满足以最低成本满足客户需求的微妙平衡。要完全实现这一目标,需要一个集成和优化的销售和运营计划(S&OP)流程,并需要关键利益相关者之间的协作,包括供应链、财务和高管层。
加入我们的网络研讨会,由达索系统公司的Adrian Wood和Robert Oliver主持,讨论S&OP的集成方法,以及先进的建模和优化功能如何使您实现关键结果: