你知道有时候你会意识到一些事情,但它并没有完全记录下来吗?这里有一个可以考虑的方法:打开一个电子商务包中。
你是否真正意识到盒子的大小与里面的东西的相对大小,以及里面有多少空隙?也许你不知道,直到有人在晚餐时指出,并不是所有的空隙都填进了垃圾桶。
肖恩·韦伯和冬青Busalacki称之为“开箱体验”。它们都在Quadient,自动化包装设备供应商。Webb是北美自动化包装解决方案总监,Busalacki是北美市场总监。
他们俩比这里的大多数人都领先一步。“开箱体验绝对是购买体验的延伸。想想吧,”韦伯说。Busalacki补充道:“人们确实知道什么是好的,什么是坏的,并且会进行比较。”他们一说完,一切都恍然大悟。
以前只是例行公事的工作现在变得更重要了,同时也引发了一些问题。为什么盒子里的空白会被填满呢?你订的盐和胡椒瓶不是有小一点的盒子吗?这些填空真的对环境有好处吗?好吧,对我们大多数人来说,这可能不是最重要的,但你知道这里有一个可持续发展的角度。
“很多电子商务公司没有意识到拆箱也是购物体验的一部分,”韦伯说。他补充说:“但当我们与他们交谈并建立联系时,他们不仅听取了适合尺寸的盒子的概念,而且还在寻求如何使其成为其业务的一部分,以造福客户。”
正如Busalacki指出的那样,适合尺寸的盒子的好处不仅仅是对顾客。根据定义,它也包括托运人。她和韦伯列举了三家利用自动化包装解决方案的公司,这些解决方案包括测量、构建、密封、称重和标签尺寸合适的盒子。
精益物流在荷兰使用Quadient的自动拳击机。它每年处理85万份订单,减少了30%以上的箱子运输量,节省了7万美元的空隙填充成本,并提高了显著的劳动效率。
在英国,互联网融合集团(Internet Fusion Group)实现了这一转变,每年减少的运输量相当于90辆卡车。此外,他们每年节省超过11,000立方米的瓦楞纸,80%的产品不再需要填充空隙。
美国一家大型鞋类和服装零售连锁店提供7万种不同尺寸的商品。根据公司的投资回报分析,他们有机会减少45%的运输量,同时使用适合尺寸的自动化包装,减少20%的瓦楞纸使用量。
这一切听起来像是双赢。毕竟,当一家公司能够节省20%或更多的钱,让客户更快乐时,这总是一个非常积极的事情。“如今人们渴望可预测性和灵活性,”Busalacki说。她补充说:“自动化包装既能解决这两种问题,又能解决更多问题。”
或者正如韦伯所指出的那样,“自动化可能是可怕的,如果不是因为其他原因,而是因为它改变了人们习惯的东西。”但是顾客看不到这一点。他们最后所知道的是,他们订购的物品完好无损地装在一个大小合适的盒子里。信不信由你,他们注意到了这一点,即使需要一段时间才能注册。”