LM读者调查强调了库存水平对运营的影响

虽然大流行的爆发是在三年多前，但仍有一些迹象提醒人们，它当时对供应链、货运和物流运营造成了影响，尤其是在劳动力、运输价格和费率以及运力等方面。万博ag客户端app

继续感受到大流行影响的另一个领域是库存管理。这一点很明显，尤其是在早期，当时大多数人都呆在家里，有大量的空闲时间和可支配收入，这导致了各种商品的网上购物大幅上升，包括用于家庭装修项目的耐用品和健身器材。这种上涨导致了严重的供应短缺和混乱的物流和运输网络。万博ag客户端app

这一活动对行业利益相关者的影响是巨大的，尽管消费者的支出偏好已明显从商品转向度假、电影和活动等服务，但目前的库存管理状况仍远未达到理想状态——这在疫情期间是不可能的。

库存水平的状态是最近的一篇论文的主题万博2.0app下载对100位货运、供应链和物流利益相关者的读者调查。万博ag客户端app

调查结果几乎持平，48名受访者表示他们仍在应对高库存水平，52名受访者表示他们不再应对高库存水平。

受访者表示，他们仍在处理问题的原因包括:销售额下降或低于预期;前过度采购;缺乏可靠的供应，再加上过度依赖进口;所有的延期订单都在一次发货;客户预测不准确;处理因港口拥挤造成的库存过剩;去年晚些时候到货的季节性商品也被推迟到今年。

受访者表示他们不再有问题的原因包括:保持安全库存水平目标，但不会超出目标;需求下降对下游供应链数量的影响;需求下降导致库存减少;更好地与供应商和客户沟通;客户降低库存水平以匹配预期销量，等等。

受访者正在采取措施缓解或减少仍然很高的库存水平，主要集中在以下方面:使用多个采购合作伙伴以及近岸;削减新订单支出，直到现有库存耗尽;花更多的时间监控库存水平，并与供应商就供应问题进行沟通;扩展预测;并管理尽可能低的库存水平，由于减少的客户需求。

当被问及当前库存管理状态对供应链和物流流程及运营的最大影响时，受访者的反馈是直接的。

“全面调整交货时间对产能造成了过度的压力，”一位包装供应的受访者表示。另一位托运人受访者指出，较高的库存如何影响供应链的流程、速度以及及时对不可预见的供应链和库存相关事件作出反应的能力，同时也导致了额外的成本。

虽然零售销售总体上仍然不错，但人们有一种感觉，在出现更多经济真正好转的证据之前，目前的前景不太可能动摇，尽管有一些温和的经济势头迹象。

北美多式联运协会(IANA)的一份报告清楚地表明了这一点。

IANA说:“零售销售保持稳定，但是消费者继续从商品消费转向服务消费。”“在疫情期间库存水平较低的零售商现在库存太多，必须减少库存。“商品销售前景趋软，加上库存仍然充足，正给国内生产和进口带来下行压力。零售库存与销售的比率处于一年半以来的最低水平，远低于大流行前的正常水平，这种情况给商品补充带来了压力。”

标普全球市场情报(S&P Global Market万博ag客户端app Intelligence)运输咨询主管保罗•宾厄姆(Paul Bingham)指出，一些类别的汽车仍有库存先于销售，库存水平并未达到企业希望的水平。

“这并不意味着某些行业的库存水平处于历史高位，”Bingham说。“即使面对需求疲软的预测，企业也不希望在需求疲软的情况下保持平均的长期库存水平。他们不想再像去年那样陷入库存过剩的困境。”