价值不仅仅是一个基本比率

如果你的任务是寻找最佳的货运和物流解决方案，你知道只有六个潜在的成本驱动因素真正影响最终价格:

1. 基准利率
2. 距离/巷
3. 商品类型/运费等级
4. 每批货物平均重量
5. 燃油附加费
6. 补助费用

不要让看似有竞争力的基本费率掩盖了其他五个成本驱动因素。作为买家，你真正的力量在于你知道还有其他手段可以拯救你的公司和你的客户。

综合和个性化策略

战略供应链经理的存在是为了帮助您在充满挑战的物流世界中导航。一个好的供应链专家应该具备以下核心能力:

• 有分析流程的经验，能深入了解企业的内部运作
• 渴望深入标准操作程序，以帮助您在出现改进机会时利用它们
• 深入了解运输时间和库存需求，以及它们对货运成本的影响
• 识别供应链中移动部件的能力，并将速度与其他选项(路线、重量等级、交货时间等)结合起来，使您的公司处于最佳状态。

定制化的方法将为您提供节省成本的机会，而大型物流供应商要么不会透露，要么不会花时间为您揭示这些机会。但深入挖掘细节是必要的，因为像库存采购、与供应商的合同和交货时间等事情都会影响你的底线。

只有真相

许多物流和货运供应商赞扬他们以客户为中心的业务方法的优点。但正如许多航运经理可能告诉你的那样，这些说法在现实世界中站不住脚。如果你的供应商突然用隐藏的费用让你措手不及，或者在你最需要他们的时候找不到他们，你并不孤单。首先也是最重要的是，你应该寻找一个在一个系统地利用利率来掩盖利润率结构的行业中经营透明业务的合作伙伴。需求供应商向您展示了价格是如何计算的以及存在哪些选择，因为您不必容忍主要对货运供应商有利的解决方案。

好，更好，最好

要了解智能供应链策略在现实世界中的工作原理，请考虑一家大型电子商务零售商，该零售商一直根据地理位置而不是其他任何细节(如重量或运营商足迹)选择运营商。最后，这家零售商与Visible合作，希望其强大的技术以及与多家运营商的牢固关系能够为这家电子商务公司节省更多。

最后，如果Visible只是通过优化路由来使用相同的运营商和相同的基本费率，我们的客户将节省大约10%。不坏。如果我们使用我们的标准基准利率，我们的客户将节省18.4%。还不错。然而，我们进一步优化了整个方案，利用了特定站点的定价和最佳路线，为客户节省了22.8%的费用。

定制的储蓄

您的运输经万博ag客户端app理可能认为某个特定的承运人是最优的，但战略供应链合作伙伴将真正了解基于一系列深思熟虑的标准的最佳选择。像Visible这样的专家也有更多的技术可供使用，使他们能够对多个运营商进行评级，并让你更深入地了解和控制选择过程。

良好的合作关系是无价的

当您与真正的供应链合作伙伴合作时，您获得的不仅仅是较低的总运费支出。您可以享受量身定制的服务，提高整体效率和生产力，从而将更多精力投入到其他重要的业务职能中。