沃格尔重新加入美国邮政，担任邮政和航运服务主管

美国邮政服务(USPS)昨天宣布，保罗·沃格尔(Paul Vogel)已重新担任邮政和运输服务部总裁。

沃格尔将于8月16日上任，他对美国邮政并不陌生。他在USPS工作了40年，他的职业生涯开始于波士顿的一名职员/承运人，并在运营和物流方面担任各种职位，直到2009年1月退休，当时他加入德勤公司担任董事。沃格尔接替了苏珊·普隆基，后者于6月被任命为代理总裁。

Vogel最近在USPS担任全球业务总经理和高级副总裁，专注于国际业务管理，全球网络战略和技术，国际关系和国际运营，包括USPS的五个国际服务中心。

在他的新职位上，沃格尔将负责所有的产品管理，产品开发，零售和商业产品和服务，以及邮政和运输服务集团的商业销售，该集团的年收入为650亿美元。

Vogel重返USPS之际，该公司正处于季度亏损状态。由于不断转向电子方式，包括通过电子邮件发送商业文件和在线采购订单，以及其他电子邮寄过程，美国邮政在三年多的时间里一直处于困境。更重要的是，它还面临着2011财年预计70亿美元缺口的可能性。

ParcelResearch总裁道格•考德威尔表示:“这是美国邮政在正确的时间采取的一项真正明智的举措。”“沃格尔带着出色的成绩退役。他接管了国际部门，这个部门有点分散，并巩固了它，并与国际方面的其他组织和实体建立了一些合作伙伴关系，因为美国邮政在美国以外的地区不做任何交付，他在困难时期发展了它……当时我们的经济没有太多增长。”

考德威尔补充说，有像沃格尔这样的美国邮政内部人士担任这个职位是关键，因为他以前有过经验。他指出，他的职位在美国邮政总局是一个重要的职位，因为与美国邮政总局的其他部门相比，邮政和航运服务部门有着巨大的增长潜力。

考德威尔说，美国邮政也面临着即将到来的费率上涨和激烈的私营部门竞争的挑战，这使得沃格尔能够应对挑战。

考德威尔说:“他将做他在国际方面所做的事情……整合业务，确保产品提供清晰和知名的航运社区，这样他们就可以利用这些服务，这样美国邮政就可以简化机会，并确保合适的人在合适的地方。”“看到一些人事变动和一些调整，我不会感到惊讶。拥有一个熟悉USPS内部运作方式的内部人士，并且有良好的业绩记录，这是一个无需动脑筋的选择。

在上个财政年度，美国邮政总局的邮件数量下降了256亿件，即12.7%，目前的总数量为1770亿件。美国邮政也在努力重组多达80万退休人员的退休人员健康福利，尽管它只有59.6万名在职员工。如果不加以纠正，这笔费用明年将达到40亿美元。

为了弥补其财政困境，美国邮政最近宣布，它正在提议提高价格，以获得更好的财政基础。
在提交给邮政管理委员会的一份文件中，美国邮政总局提议将各种产品的价格提高4%至6%，其中包括其18种市场主导产品。这些变化，如果得到中华人民共和国的批准，将于2011年1月2日生效。中国的决定将于10月初做出。
美国邮政总局建议的费率变动包括:
第一类邮票涨至46美分，并于10月发行新的“永远”邮票;
-期刊类增长8%;
-标准邮件增加5.6%;
一揽子服务增长6.7%;
-特别服务增加5.2%;
-建议商品目录增加5.1%;和
-标准邮件包裹增加约23%。

美国邮政表示，这些价格变化将为2011财年最后三个季度带来23亿美元的收入，预计2012财年全年将带来30亿美元的收入。

“我们之所以面临这个问题，是因为邮件量大幅下降，而且我们的大部分成本都是由法律、合同或法规确定的。我们的运营灵活性目前受到严重限制，”客户关系高级副总裁斯蒂芬·m·科尔尼(Stephen M. Kearney)说。“我们的网络每年以100万个交付点的速度扩张，而且我们受到许多法律要求的限制，限制了我们根据需求下降而减少服务的能力。”