根据最新的物流状况报告,去年美国的物流总成本飙升至2.3万亿美元,比2022年增长19.6%,目前占美国国内生产总值(GDP)的9.1%。
34th供应链管理专家委员会(CSCMP)的年度项目包括咨询公司A.T. Kearney和行业合作伙伴Penske Logistics、lasship、可口可乐、Leaf Logistics、Kodiak Robotics、摩根士丹利和克利夫兰联邦储备银行等的调查结果。
这份题为“大重置”的报告描绘了一个快速变化的物流环境,与受大流行影响的2021-2022年形成鲜明对比。去年的报告发现,供应链在很大程度上仍然与疫情的影响“不同步”。但这样的日子已经过去了。
潘世基物流(Penske Logistics)高级管理人员马克·奥尔森(Marc Althen)在报告中表示:“疫情期间做出的让步正在收回。”
报告称,现在“越来越明显”的是,托运人和承运人都需要更加协作和积极地思考建立新的“战略能力”。
但报告警告说,这种灵活性不可能在一夜之间实现。相反,它需要长时间的规划和大量的资源,以及高层管理人员的承诺。
“这需要钱,”报告说。“这需要时间。”
与两位数的同比增长相反,由于美国和全球市场“挥之不去”的不确定性,今年供应链需求“可能”保持停滞或可能减少。根据国际货币基金组织(imf)的数据,去年全球GDP增速仅为3.1%,预计今年将增长2.9%。
报告称,单纯以降低成本为考量构建供应链的时代已经结束。相反,一种新的价值观占据了上风——韧性。但实现这种韧性的最佳方式并不总是显而易见的。
报告称:“它们通常涉及在速度、服务、可选性和节省等核心优先事项之间进行权衡。”“随着时间的推移,这些计算只会变得更加复杂和微妙。”
虽然消费者继续返回商店,但电子商务销售并没有放缓。去年,美国电子商务市场增长了8%,从2022年的8710亿美元增至1.03万亿美元。它现在占整个美国零售市场的14.5%。
科尔尼高级合伙人、《2023年物流状况报告》的合著者Balika Sonthalia指出:“随着物流业从多年的供应链挑战和瓶颈中走出来,我们的报告显示,现在是时候开始认真、积极地思考建设战略能力了。”
从模式上看,卡车运输业仍然是推动美国物流市场的引擎。以下是美国企业物流成本在2021年至2022年间增长19.6%的模式总结:
去年,与货物储存相关的库存和持有成本大幅上升,主要原因是利率上升。去年,企业库存的财务成本飙升至3130亿美元,比2022年增长了123%。去年,产品过时和保险成本增加了一倍多,达到2270亿美元。总体而言,库存成本为7590亿美元,较2022年水平增长近400%
2022年,市场急剧转向有利于托运人,这一趋势在2023年上半年基本持续。在所有的运输方式中,托运人需求和承运人能力已经重新平衡。”“库存充足,隔离时期古怪的需求高峰目前已趋于平稳。”
精明的托运人现在被建议微调他们的物流策略。报告说,在大流行时期行之有效的方法现在可能不再是最好的方法。
负责可口可乐北美运输策略的罗布•哈多克在SoL报告中表示:“2023年的‘托运人’市场将在2023年第四季度至2024年第一季度结束,除非托运人忽视了提高自身能力和‘选择托运人’行为的需求和机会,否则他们不应该措手不及。”万博ag客户端app