60秒与杰里·皮门塔尔-圣骑士供应链解决方案

现代:恭喜在这个行业工作了39年的你退休了。跟我们说说你的职业生涯吧。

吉:我开始为阿尔法贝塔超市在南加州的连锁店。从那以后，我在仓库里干过你能想象得到的每一份小时工的工作，我当了12年的卡车司机，包括我在退伍军人法案下上大学的那段时间。最终，我被提升到管理层。我的学位是系统和技术的应用，结果证明这个专业很适合我。这么多年来，我参与了世界媒体峰会，经颅磁刺激在超过15个地方实施了OMS，我设计、建造和运行了许多数据中心。在过去的三年里，我是供应链副总裁Stop & Shop超市有限公司在新英格兰，我负责运输和分销，包括管理我们最大的DC，拥有110万平方英尺的干燥和冷藏万博ag客户端app空间，1000名员工和77个通道的AS/RS。

《摩登》:鉴于你的职责范围之广，你见证过的最重大的变化是什么，尤其是最近几年?

吉:首先，我会看一下系统，以及我们过去是如何在大型机上操作的，然后是分布式系统，现在我们正在转向基于云的系统。在美国，技术和自动化的进步和采用率一直在持续增长。我认为关键因素是劳动力的变化。我们有一个老龄化的劳动力——如果你是我这个年纪，你已经退休或即将退休。新劳动力的工作方式与被其取代的劳动力不同。不同的事情激励着他们，劳动力越来越贵。雇主被迫减少运营开支，而自动化是实现这一目标的途径。

现代:与你刚开始的时候相比，自动化对这个行业有多重要?我们如何最好地利用它?

吉:首先，自动化一直都很重要，但从来没有达到今天的程度。再一次，我认为这很大程度上与劳动力的构成和成本有关。与此同时，智能操作员正在利用自动化改变工作性质。我认为自动化最好是用来增强一个人的工作能力，而不是取代一个人。例如，货物到人的拣选消除了旅行，而秤和重量技术等系统提高了准确性。在这两种情况下，人仍然是一个关键的组成部分。当我回顾这个行业近四十年的发展历程时，最大的变化是今天的技术完全能够支持我们的想象力。三、四年前，我们想做的很多事情都无法通过电子机械设备实现。今天，只要我们能想象，就可以用技术和软件来实现。

《摩登》:展望未来，行业的变化或即将到来的技术最让你兴奋的是什么?对我们影响最大的是什么?

吉:当我进入WMS的世界时，我很兴奋韦斯系统。今天，这两种应用程序之间的差距非常小，在某些情况下，它变得非常模糊。软件即服务是非常令人兴奋的。这些系统更容易实施，成本和风险也更低。我还研究了自动化技术，比如航天飞机，它使我们从一个垂直和水平移动的设备中解脱出来，就像小型负载或as /RS一样。

摩登:这个行业面临的最大障碍是什么?

吉:劳动力。他们受到的激励不同，他们想要的东西也不同，比如灵活的工作时间。作为雇主，我们必须跳出固有思维来留住他们。与此同时，我们将不得不改变劳动力和自动化的组合，使其发挥作用。最后是政府的监管水平，尤其是在食品安全方面。今天的公司必须找到不增加成本的方法。这可是个棘手的问题。

《摩登》:跟我们谈谈圣骑士供应链解决方案，你们接下来要做什么?

ppimental:圣骑士是我有了很长一段时间的想法，它正在成为现实。我认为我们将在数据中心生命周期管理和软件系统方面带来丰富的经验。我还在编写一本教育入门书，向业务团队介绍如何使用自动化。我觉得我的方法很务实，我身上的伤疤可以证明这一点。