今天发布的procrecon年度CPO研究表明,采购正在期待更高水平的CPO自动化,大数据利用,以及更多内部客户友好的采购工具。
《探索技术在采购战略转型中的作用:展望2017》也包含了一些关键发现,指出采购的战略要素广泛关注价值创造的概念。
全球商业研究(WBR)和procrecon会议团队每年通过进行基准调查和与数十名供应链高管交谈来进行这项研究。
WBR的采购行业分析师安德鲁•格雷斯曼表示,50%的首席采购官认为他们应该直接向高管汇报。
他说:“这一发现表明,在中央集权的旗帜下,该部门的领导层正变得多么强大。”“该部门正在成熟,其他商业领袖应该期待他们在谈判桌上占有一席之地。”
在与供应链管理评审格雷斯曼指出,69%的首席营销官表示,他们与其他部门有咨询关系。
他表示:“采购部门不再像以前那样是负责处理文件的部门——他们是公司常驻的价值专家,在帮助其他部门完成任务方面处于领先地位。”
格雷斯曼指出,令人惊讶的是,42%的首席投资官还没有时间评估“即服务”解决方案提供商的影响。
他补充说:“随着市场转向这些风格的解决方案,采购部门提前评估这项技术将为他们带来的方向是有意义的。”
报告中的主要数据点包括:
- 52%的受访者正按计划朝着全面战略转型的目标迈进,而31%的受访者对其组织内部的变革速度不满意
- 24%的受访者现在直接向其组织的高管报告,50%的受访者认为这是理想的设置
- 29%的受访者仍然认为自己的价值水平是中性的,既不被重视,也不被主动忽视,尽管有3%的受访者表示自己被主动低估了
26%的受访者表示技术是他们最迫切需要改进的领域,35%的受访者表示战略最需要关注
WBR的研究人员表示,采购的集中化可能并不意味着对全球组织的采购进行审查。相反,“卓越采购中心”现在作为战略指挥中心和咨询价值优化提供者,同时认识到某些商品无法有效地全球化。