全球物流服务提供商和货运代理C.H.罗宾逊国际有限公司今天早些时候,该公司表示已达成协议,将以5.715亿美元现金和约6350万美元的CHRW股票收购总部位于芝加哥的货运代理公司凤凰国际公司。
CHRW官员表示,此次收购受制于某些惯例成交条件,预计将在第四季度完成。该公司表示,这是CHRW历史上最大的收购。
Phoenix由其执行主席Bill McInerney于1979年创立,是一家私营国际货运代理公司,提供国际货运代理服务,包括海运、空运和海关经纪。截至6月30日的财年,凤凰城的总收入约为8.07亿美元,净收入约为1.61亿美元,调整后的营业收入约为4800万美元。菲尼克斯在15个国家的76个办事处拥有约1.5万名客户和2000名员工(美国860人,亚洲1000人)。
CHRW表示,收购完成后,McInerney打算退休,Phoenix首席执行官Stephane Rambaud将负责CHRW和Phoenix的国际货运代理服务。
在今天的电话会议上,CHRW副总裁兼首席财务官Chad Lindbloom表示,凤凰城60%的净收入来自海运代理服务,20%来自空运和海关。
与CHRW一样,Lindbloom表示,Phoenix拥有非常多样化的客户基础,其前十大客户占其业务的不到10%。
CHRW董事长兼首席执行官John Wiehoff在电话会议上表示,凤凰城是一家高质量、运营良好的企业,拥有良好的业绩记录、文化和客户基础,与罗宾逊非常相似。
在加强Robinson的全球货运服务方面,Wiehoff解释说,Robinson本身在20年前就开始提供全球货运服务,这是其服务组合的一部分,并补充说,凤凰城的加入使其在规模和能力方面“进入了一个新的类别”。
他说:“你的网络、地点和本地关系会影响你的产品规模,从网络的角度来看,凤凰网将是C.H. Robinson的一个很好的补充。”“两家公司都关注人员、流程和技术;这些是我们长期以来一直强调的核心竞争力。”
在过去的三到四年里,罗宾逊一直在谈论它在创建一个全球平台和整合其所有服务(尤其是全球货运服务)方面所做的重大技术投资。
Wiehoff指出,菲尼克斯还拥有强大的IT能力,这为CHRW如何将网络整合在一起提供了优势,并拥有市场上最好的IT产品之一。
他说:“当我们考虑两家货运公司的业务,以及它们的网络将如何整合,以及我们认为的文化和流程时……我们将以一种我们喜欢的方式处于竞争地位。”
未来几周,Wiehoff表示,两家公司之间的整合规划将是重点,重点将放在客户和市场上,这是他所说的CHRW交叉销售和扩大现有关系的增长协同战略的一部分。
从生产力的角度来看,CHRW和Phoenix都管理得很好,员工也很有竞争力。
他表示:“我们目前的计划是,在业务合并后,不会在人事方面进行任何有意义的裁员或成本节约。”“我们相信,在一段时间内,我们能够在不增加相应成本的情况下实现业务增长。从长期来看,成本杠杆是存在的,但在短期内,我们将非常专注于确保我们的集体客户继续体验同样的优质服务,如果有的话,我们将从关系的角度为他们带来更多。”
Stifel Nicolaus分析师约翰•拉金在一份研究报告中写道,这笔交易几乎使C.H. Robinson的货运业务规模翻了一番(预计每年标准箱超过51万箱,每年空运吨超过9万箱)。Larkin写道,综合来看,他们在海运代理方面领先于UTi Worldwide,在全球排名第10位左右,而CHRW在空运方面的地位较低。
该分析师还指出,IT整合是一个突出的问题,也是货运运营的潜在风险。他说,CHRW将需要选择自己的操作系统,或者他的公司认为凤凰正在开发的基于java的操作系统。
Larkin称,"在我们看来,凤凰网可能拥有更好的转发系统,但管理层表示…希望整个公司采用统一的系统。"
本月早些时候,CHRW宣布已同意收购波兰华沙的货运代理公司Apreo Logistics S.A.收购的财务条款没有披露。CHRW表示,交易的完成取决于波兰竞争与消费者保护办公室(Office for Competition and Consumer Protection)的批准。记者无法联系到人权观察官员置评。