在最近的经济衰退中,降低成本成为了企业的经营口号,并形成了更精简、更平均的供应链。企业和零售供应链经历了一段稳定的运费、低利率和低房地产租金时期。成功度过经济衰退的公司现在正在寻找更好的未来,但他们应该谨慎。
仲量联行(Jones Lang LaSalle)在一份名为《供应链展望》(Perspectives on Supply Chain)的新报告中指出,有利的经济环境可能会给未来的供应链带来关键问题。该报告的发布恰逢零售业领袖协会(RILA)年度会议本周在圣地亚哥召开。
仲量联行供应链与物流解决方案全球主管理查德•汤普森(Richard H. Thompson)表示:“稳定的货运成本、零利率和较低的房地产租金在过去几年一直是常态。“低迷的经济创造了一个相当稳定的经营环境。然而,随着经济的好转,我们相信这一切都会改变。供应链管理人员需要立即采取行动,以应对未来不断上升的成本。”
在一次采访中,汤姆森补充说,研究中有一些令人惊讶的地方。
他表示:“这份白皮书是基于我们与企业客户及其供应链团队的广泛工作和互动。”“我们发现有趣的是,公司仍然关注‘此时此刻’,很少有人考虑美国经济重新进入高增长模式后的‘未来生活’。”
仲量联行指出,随着经济持续走强,企业应继续关注五大运营问题:
1 .客户服务期望——意味着新的仓库网络。它不再有竞争力提供7-10天内交货,因为它是几年前。新常态是第二天搬到同一天。根据美国人口统计数据,一个位于中心的配送中心(平均)距离消费者823英里。另外10个地区配送中心的运营将平均配送距离缩短至183英里。35个配送中心的运营将平均距离再次缩短到83英里,并允许零售商在一天内到达91%的消费者,地面包裹运输。顾客对服务的要求越来越高,他们不愿意为加急送货支付额外的费用。
2 .利率上升意味着库存减少。在过去的几年里,低利率让物流高管们松了一口气,大幅降低了库存持有成本。随着经济复苏,利率随之上升,企业将更加专注于“清理”库存,以降低持有成本和报废率。
#3:运万博ag客户端app输成本——意味着更多地关注替代模式。让企业供应链专业人士“夜不能寐”的一个担忧是运输成本。万博ag客户端app如今,多达75%的“运输”货物都是通过卡车运输的。各种新的联邦法规将对运力产生负面影响,从而推高了货运成本。随着经济复苏,货运能力将会收紧。经济复苏越快,紧缩就会越快。铁路和多式联运选择将成为越来越有吸引力的替代方案,以解决降低货运成本的目标和减少卡车运输能力。
4 .不断上涨的房地产成本意味着现在要协商租赁。仲量联行最近将2014年命名为“配送中心年”。对房地产投资者来说,这是一个积极的信号,美国工业空置率处于周期性低点,年初至今的吸纳量较上年同期增长近30%,全国各地的投机建筑正在稳步增加。这对房东来说都是好事,但这意味着成本增加,企业供应链的灵活性降低。
“现在是时候从战略上审视你的分销足迹了。根据我们的研究和目前的趋势,等待的时间越长,房地产解决方案的成本就会越高。”这些长期决策可能包括谈判延长租赁期限、搬迁到更复杂的空间、扩展或整合,以及/或决定在第二和第三个地点。
5 .全球外包——意味着离家更近的选择。在选择全球采购选项时,存在众所周知的成本/服务权衡。因此,汤普森指出:“我们看到全球制造企业采用区域化制造战略。他们希望在他们消费的世界同一地区制造/采购产品。离消费者更近,可以减少运输时间、复杂性、风险和成本,并改善服务。”