印第安纳州斯巴鲁汽车公司采用可重复使用的包装方案

在最繁忙的生产季节，需要一个可靠的、可重复使用的包装计划，斯巴鲁印第安纳汽车公司(SIA)负责减少财务支出，并在供应链上实施可持续实践。为了制定一项战略并实施一项计划，从而获得更大的投资回报和环境改善，新航与一家国际可重复使用包装制造商和供应链优化专家合作。

SIA在可重复使用包装制造商的帮助下，为该项目设定了两个具体目标:将可重复使用包装的使用率从89%提高到95%，并将斯巴鲁内陆和莱格鲁车型的任何可重复使用包装支出减少30%。

首先，使用可重复使用包装制造商的程序来分析SIA的制造过程。它使新航和制造商能够确定几个改进，降低成本和可持续增强的机会，从而产生两个主要行动项目:

• 利用现有的可重复使用的2015年型号的容器，以避免投资新的容器，包括容器和垫料。
• 分析装配时间——在项目范围之外，查看供应链的其他区域，以发现额外的好处和节省。

这些行动项目为新航提供了实施项目所需的洞察力，从而实现了显著的成本、环境和运营节约。结果不仅超出了计划目标，也超出了预期。在分析了超过10%的入厂零件，瓦楞纸箱包装在木托盘上运输后，SIA立即看到了改用塑料手提袋和托盘的好处和投资回报率。最终，瓦楞纸箱的使用量减少了153吨。而且，当从散装箱改为手持式手提袋时，新航实现了每个相关部件所需的场边空间减少83%。这也减少了汇编程序的行走时间。

奥比斯
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