SEKO Logistics的高管们在经济背景下探讨旺季潜力

在伊利诺伊州伊察卡市最近举行的一次媒体电话会议上，旺季前景、库存管理和经济指标的交叉是一些重点主题。总部位于美国的第三方物流(3PL)服务提供商和全球货运代理SEKO logistics。

SEKO总裁兼首席执行官James Gagne在电话会议上表示，尽管通胀在过去几个月从非常高的水平回落，但如果美联储进一步加息，这有可能对需求产生真正的负面影响。

“当利率继续上升时，你通常会看到(货运)量消失，”他表示。“这将是一件有趣的事情，这取决于进一步加息的结果。”

至于传统上需求旺盛的旺季，他说，根据与客户的交谈，今年的活动将会温和，活动增加的可能性更有可能接近年底，而不是更典型的7月、8月和9月。

SEKO首席商务官Brian Bourke指出，很难预测淡旺季的高峰何时到来，同时也注意到，大多数迹象表明，6月和7月的货运预订并不普遍，这就留下了何时发生的问题。

“今年晚些时候是我们非常密切关注的事情，因为如果每个人都等到最后一刻才把假日季节的产品上架，因为他们已经用光了库存，那么这可以被视为一种挑战。”

但我们还没有看到这种情况发生，尽管我们正在密切关注。”“我们从客户那里收到了越来越多的问题，包括通过多种渠道让产品更接近全球客户，并准备通过尽可能多的渠道进行销售，以增加销售和需求。”

伯克还强调了该公司如何看到越来越多的公司决定放弃物流内包，以实现其供应链的履行部分，特别是在美国和整个北美。

“我们看到，公司需要我们帮助他们使库存在批发、零售和直接面向消费者的渠道中更具可替代性，从而使他们的流程更加不可知。它正在严重增长。当你考虑到中期工业、房地产价格对全国物流基础设施的影响，以及我们所经历的这些公司的中期需求和周期时，我看到，通过供应链的履行，外包更多的是客户的最终消费者体验，这是一种系统性的结构性转变，我们认为这是真正存在的……正如我们考虑到服务需求一样。”

SEKO美洲区物流总裁Hans Hickler对这一主题进行了扩展，他观察到SEKO看到客户询问网络优化的意愿大大增强。

他说:“客户来到物流部门说，‘我需要在新泽西买东西，也需要在洛杉矶买东西。’”“第三方物流公司经常受到内部激励，以找到我们拥有产能的最佳解决方案。但是当你当你是一个供应商要求客户谈论你的网络并优化你的网络，你是否对我们可能把你的设施放在哪里的创造性方式持开放态度，而不是你通常认为的那样。我们看到更多的人有兴趣帮助他们设计网络，如果这对他们有帮助，也可以优化网络。我们不仅看到了客户在外包方面的更多准备，而且我认为一个很好的指标是，当你的客户愿意真正关注网络，以及他们传统的运营方式，而不是最适合他们的方式。”

SEKO的Gagne解释说，主要零售商塔吉特(Target)和沃尔玛(Walmart)最近报告称，它们开始降低库存水平，这对其他零售商来说是一个鼓舞人心的消息。

但是，如果某些垂直行业的货主，比如时尚和服装，在旺季之前或之后发布新产品，加涅说，这可能代表着名义上的旺季和更大的旺季之间的区别。

“尽管利率会进一步下滑，但新产品的推广，特别是对美国客户和美国市场来说，是很重要的。”