采用两步法建立灵活的供应链
当托运人和第三方物流公司在目标上保持一致，在正确的时间以正确的价格在正确的卡车上获得正确的卡车和LTL货物时，将交付最高价值。
在不断增长的消费需求、供应短缺和日益增长的经济担忧之间，托运人面临着来自各个可能角度的干扰，留下了许多悬而未决的问题。您如何有效地降低风险并建立一个有弹性的供应链?
利用预测分析来执行规定性策略将构建更加敏捷的供应链，帮助您的企业应对不可预见的挑战。通过识别供应链中断因素和利用历史市场数据，您可以定义可能的结果和影响水平。了解预测结果的范围有助于以最有效和最具成本效益的方式评估产能、价格、优先级和发货执行。
当托运人和第三方物流公司在目标上保持一致，在正确的时间以正确的价格在正确的卡车上获得正确的卡车和LTL货物时，将交付最高价值。在BlueGrace Logistics的这份白皮书中，通过可操作的步骤发现您的供应链潜力。
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