本月摩登:经济衰退的一线希望

在商业中，就像在生活中一样，你面临的挑战越艰难，你就必须越聪明地找到解决问题的方法——在经济衰退期间，《摩登》的读者们从来没有遇到过比“用更少的钱做更多的事”更艰难的战斗。

但根据我们的研究伙伴高德纳(Gartner)在全球供应链管理(SCM)软件市场上挖掘的最新数据，似乎许多《现代》杂志的读者确实吸取了一些艰难的教训，并准备好迎接这一任务，尤其是在利用技术带来的好处更聪明地工作方面。

根据Gartner的数据，全球SCM软件应用、维护和服务市场在2011年达到52亿美元，比2010年增长了12.1%，令人印象深刻。事实上，Gartner预测供应链管理软件的复合年增长率为8.7%，在未来10年市场规模将翻一番。

那么，是什么促使供应链组织最终在SCM软件采用方面更加积极呢?Gartner的供应链研究副总裁Chad Eschinger本月告诉我们的Bob Trebilcock，经济衰退时期证实了将继续推动供应链管理软件采用的六个关键驱动因素，考虑到现代读者现在发现自己正在管理的精益环境，这些因素都不应该让人感到惊讶。

我当然不会透露太多Trebilcock从第24页开始披露的细节，但我将只触及其中一个驱动因素，说明更广泛的供应链思维正在推动仓库和数据中心管理专业人员更好地将运营与其他一致的供应链功能集成在一起，而软件的采用被证明是推动者。

显然，在经济衰退期间，对我们的许多读者来说，造成最严重痛点的首要驱动因素是，当你的设备和劳动力预算被削减到最低限度时，要求“改善客户服务”。根据Eschinger的说法，这无疑将是公司在未来继续投资SCM软件的首要原因。

“少花钱多做”是一句口头禅，但你的内部和外部客户需求现在比以往任何时候都要大。

根据Eschinger的说法，许多供应链组织一旦采用了供应链计划(SCP)，更强大的仓库管理系统(WMS)，并开始整合来自运输管理系统(TMS)的数据，他们就能够改进需求计划，协调供应链活动，并获得他们过去从未有过的整体可见性。万博ag客户端app

“亚洲的洪水和地震凸显了当今网络的复杂性，”Eschinger说。反过来，许多用户能够管理中断，更加灵活，快速转移货运和库存，并在满足客户期望的同时保持成本一致。

我们继续发现越来越多的读者案例研究，他们将经济衰退带来的管理压力作为采用软件的跳板，高德纳的数据当然证实了这一事实。仔细想想，经济衰退也带来了许多希望;但事实上，我们通过技术更聪明地工作，可能会带来最持久的好处。