点的食物是一家私营的全国性再分销公司,拥有4500多名员工。由于该公司是所有渠道中各种规模的制造商和分销商之间的纽带,因此它寻求改善院子管理与四面墙内运营之间的协调。通过部署现代化的堆场管理平台,公司提高了整个公司的可见性和效率。
在公司最大的工厂,255个码头门每周处理2000个采购订单。根据特洛伊Schenk作为仓库系统经理,现有的遗留系统已经失去了支持,并且缺乏几个有价值的功能。
“以前的系统不是数据库驱动的,不能绑定到企业资源计划(ERP)系统或其他信息系统,使数据易于消化,”申克说。“由于没有可视性,我们不得不自己做很多跟踪、库存管理和IT支持工作。”
申克说,新的船厂管理平台肠易激综合症在标准IT环境中工作时更加精简、可配置和可扩展。他说,员工们很欣赏更新后的用户界面的视觉方面,它提供了更现代的外观和感觉。Schenk和他的团队欣赏与其他系统集成的能力,以提高对院子信息的连接性和可见性。
“但我们需要的不仅仅是追踪拖车的能力,”申克说。“我们还有一套关于工作流管理的特定需求。”
在集成新系统的开始阶段,团队将堆场信息绑定到运输计划和仪表板中,以显示产品是否在堆场中,并定位其采购订单。Dot Foods目前正在使用该平台来管理基于院子里的工作流程,但申克表示,该公司计划进一步利用该系统的功能。
他说:“我认为,将系统扩展到包括卡车上的GPS,以了解即将到来的情况,并做一些预先计划,这是有价值的。”“这最终可能使我们能够预冷却拖车,协调运营商调度和管理远程批次。”