1990年,登山运动员蒂姆Macartney-Snape成为第一个从海平面爬到珠穆朗玛峰顶峰的人,他使用的是由登山者兼产品设计师罗兰·泰森(Roland Tyson)制作的轻便户外装备。两人后来共同创立从海上到山顶他们的澳大利亚公司以探险队的名字命名。
随着品牌的全球扩张,他们现在向零售商提供从干袋到睡袋和露营厨具等各种装备丽,Cabela’s和迪克体育用品。为了适应指数级增长,该公司位于科罗拉多州博尔德的数据中心搬进了一个新的设施,并安装了一个新的可扩展设备仓库管理系统(WMS)。
拥有约50名员工的北美DC经历了快速增长,这很快给其小型仓库带来了压力。当管理层决定搬到更大的设施时,他们也利用这个机会通过采用最先进的WMS来彻底检查仓库操作。
“在我们以前的仓库里,我们简直是人满为患,无法利用新的销售机会,”她说肖恩·弗雷泽,运营经理。
Sea to Summit评估了几个WMS解决方案,最终推出了一个新的WMS (PathGuide),这是兼容的SAP Business One企业资源计划系统(ERP)
弗雷泽说:“在对另一家使用相同组合的经销商进行现场检查后,我们对其功能和无缝集成印象深刻,因此我们知道我们的产品是赢家。”
WMS的推出是精心分阶段进行的,以减少潜在的中断。运营团队开始使用WMS接收货物,并开始从单一的通用位置存储和挑选库存。为了准备完整的系统上线,仓库团队进行了一次完整的库存盘点,并在此过程中向WMS教授了所有产品的条形码。
“我们的实施进展顺利,”弗雷泽说。“我真的给它打了高分。它很流畅,没有故障,可以与我们的ERP无缝对接。此外,Web界面简单易用,整个平台的工作方式完全符合我们的设想。”
WMS供应商的工程团队帮助设计了定义良好的拾取路径。一旦产品被挑选出来,它就会通过传送带送到包装和验证站。仓库团队还采用了100%无纸化拣选,允许所有工人仅通过手持射频终端进行指导。
在订单被包装和验证后,它会继续到船线,在那里它被显示。每个客户都在ERP中设置了自己的配置文件,WMS可以访问这些配置文件来检索有关首选运输方法、帐户付款处理甚至加急运输详细信息的信息。这一功能为Sea to Summit节省了无数的员工时间,同时提高了订单的准确性。
弗雷泽说:“在实施之前,我们已经有了一些流程,但它们都是手工操作,效率低下。“我们的业务量持续大幅增长,但错误数量极低,我们已经能够将新员工的培训时间减少50%。我们现在的运营更加直接和精简。”