2022年五大新兴技术加速供应链数字化

不断发展的技术正在迅速改变供应链的运作。在DHL供应链，我们与成熟的和新兴的技术公司密切合作，并采用经过验证的系统方法来评估和实施创新的解决方案。以下是五种供应链技术，它们将在2022年为我们的客户带来价值。

1)。室内机器人运输

我们的叉车每年行驶约2500万英里。因此，室内机器人运输解决方案，包括自主导引车(agv)和自主移动机器人(amr)，为仓库自动化提供了巨大的机会。自动叉车能够在任何地方使用手动叉车通过设施移动托盘，使用机器人技术来提高效率，实现更高的可靠性并提高劳动力利用率。

2021年，我们宣布我们在北美首次部署自动叉车在仓库里。自动叉车的安装提高了作业效率、准确性和安全性，无需对我们的基础设施进行任何重大更改。这是DHL供应链在其全球2200多个仓库加速部署室内机器人运输的重要一步。

2)。可穿戴设备

眼镜和环形扫描仪等可穿戴技术正在世界各地的许多仓库中进行商业应用。用例包括使用增强现实的眼镜来增强设备服务呼叫，以及提供听觉和视觉提示/方向的免提设备，以帮助工人更快、更安全地进行采摘。

在DHL供应链，智能眼镜已成为当今员工的标准配置，支持大多数地理区域仓库操作中的视觉拾取过程。仓库中的增强现实技术正在推动更准确、更高效的拣选过程。用户友好和直观，免提采摘过程提供了积极的体验和员工的高支持率。

3)。数据分析

数据分析在商业世界中迅速变得司空见惯。在物流领域，人工智能对于解决一些最复杂的运营挑战至关重要。我们看到越来越多的用例使用机器学习算法来提高运营效率，包括预测分析、订单挑选增强、分拣优化、资源规划和库存周期计数。

例如，我们正在使用算法例如，我们正在使用先进的机器学习算法来减少与循环计数相关的错误率。这种循环计数预测模型已被证明可以确保实际的库存计数与系统中列出的相符。

4)。机器人协助挑选

自2018年以来，机器人辅助拣选一直在大规模生产，以协助少于一箱的订单拣选，主要用于电子商务和全渠道履行。从那以后，机器人技术在强度、速度和精度上都达到了可以超越纯手工人类生产力的水平。此外，通过改进传感器和机器学习，机器人能够与同事更紧密地合作，最大限度地减少安全缓冲，实现更多的协作工作。

我们将继续扩大与Locus Robotics的合作伙伴关系，并在全球部署该公司的LocusBots，以提高我们的拣选操作效率。在2022年初，我们宣布了一个与波士顿动力公司的多年协议其中，我们将投资1500万美元，为我们的设施配备Stretch®移动机器人，从拖车卸载过程开始，自动完成箱子移动任务。

5.）资产跟踪与监控

越来越多的供应链管理者开始明白，只有端到端的供应链可见性——从供应商到配送中心，再到最终目的地——才能提供处理不可预见的风险和意外中断所需的敏捷性。这种更大可见性的一个最常见的例子是货物跟踪。然而，虽然这是最面向消费者的部分，但它只是实现完全可见性的一个方面。

DHL供应链公司专有的MySupplyChain门户网站汇集了来自不同平台的数据，以提供可见性，并突出显示达到目标所需的数据，并实现供应链的完整视图。该平台允许客户访问跟踪和跟踪数据、库存、运营绩效和报告、业务分析、客户服务等，以确定推动持续改进和竞争优势的见解。

自动化和数字技术代表了供应链优化的下一个前沿。在DHL供应链，我们不断评估和部署各种尖端、领先的技术，以整合一流的机器人和数据分析支持的软件解决方案。

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