科尔尼将供应链研究所的研究工作联合起来

港口拥挤、采购问题和劳动力短缺只是近年来导致供应链断裂的部分问题。全球供应链的弹性一直是大大小小的公司董事会讨论的问题。

管理咨询公司卡尼在过去的几年里，他一直积极参与与高管们的讨论，寻找建立供应链弹性和卓越性的前进道路。

科尔尼合伙人鲁帕尔•德什穆克表示:“可以理解的是，过去几年，供应链一直是新闻讨论的常规话题，也是高管们的头等大事。”“卓越的供应链长期以来一直是企业成功的关键，现在比以往任何时候都更需要敏捷的端到端供应链，以避免中断和供应冲击，同时确保产品及时进入市场。”

但是，科尔尼能够从自己的内部研究中获得见解的速度已经放缓，因为就像供应链本身一样，这些数据驻留在公司的各个部门。这种情况正在改变。

新的重点工作

德什穆克是供应链专家，他将指导科尔尼公司内部的一项新计划，重点是建立最具弹性的供应链。科尔尼供应链研究所将帮助促进公司的传统业务、研究和竞争，包括年度采购卓越评估(AEP)、年度全球工厂竞争、回流指数报告和物流状况报告。

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