反弹播客:得分，或巴西石油公司转型之旅
在本期《The Rebound》特别节目中，巴西国家石油公司(Petrobras)的Paulo Henrique Furtado详细介绍了这家油气巨头的数字化供应链之旅。
听在作为安倍Eshkenazi和鲍勃TrebilcockPaulo Henrique Furtado是全球领先的天然气和石油行业之一。如果您的组织即将启动自己的数字化转型之旅，您一定不想错过《反弹》的这一集。
几年前，巴西石油天然气巨头巴西国家石油公司(Petrobras)发现自己陷入了大多数供应链管理者都很熟悉的境地:库存水平很高，但客户服务水平需要改善。在高级管理层的支持下，供应链组织成为第一个利用新的SCOR模型将其运营提升到一个新的绩效水平的组织。这包括从提高员工技能、实施综合业务计划到修改库存政策等方方面面。结果令人印象深刻。
在本期《The Rebound》节目中，巴西国家石油公司库存经理Paulo Henrique Furtado向我们介绍了他的公司在数字化转型之旅中采取的步骤，这是任何即将进行转型的组织的路线图。你一定不想错过这一集的《反弹》。
一定听无论你从哪里获得播客。
点击在这里了解更多巴西国家石油公司与SCOR的数字化之旅。
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